Plan Comercial

UNIVERSIDAD MAYOR















Pre Informe Plan Comercial
Inmobiliaria Futuro







Introducción
La empresa que elegimos para hacer este trabajo es la InmobiliariaFuturo, ubicada en concepción es una empresa de larga trayectoria y prestigio en la región y esta dedicada principalmente a la construcción y venta de viviendas, casas y departamentos.
Elegimos estaempresa principalmente para mejorar su imagen, ya que luego del terremoto del 27 de febrero, la mayoría de las inmobiliarias se vieron seriamente afectadas en la región en cuanto a la imagen, es por eso quequeremos hacer un análisis para poder ayudar por medio del marketing, la imagen de esta importante inmobiliaria, y también averiguar cuanta importancia le da al marketing la empresa.

Análisis dela Competencia
Los competidores son analizados por proyecto. En cada uno de estos, se revisan características como ubicación, precio de venta, tamaño de las unidades ofrecidas, accesorios, entreotras. En base a éstas, se identifican los proyectos de la competencia que sean similares.
Los principales competidores del mercado inmobiliario en el Gran Concepción son enumerados a continuación:Socovesa, Valmar, Aitue, Paz, Cis, Paumar, Aconcagua, Ebcosur, PY.
Por otro lado, los competidores directos de los proyectos en desarrollo son:
• Portal Bicentenario, Etapa III: Cuenta con muchoscompetidores directos, ya que en el centro existe variedad de ofertas de departamentos. Si bien la situación es anormal hoy, hasta antes del terremoto se pueden mencionar ejemplos: “Edificio Civic” y“Edificio City” de Paz, asimismo proyectos de Aconcaagua y Almagro apuntan a un segmento similar. Este sector, fue muy afectado por el terremoto, por lo que es necesario hacer un reevaluación de loscompetidores.
• EcoParque Las Rosas: En San Pedro, específicamente en el sector de los Huertos, el competidor detectado es el edificio “Alto Huerto” de Paumar. Este proyecto, las características son...