Plan Comunicación Interna

Psicología de las organizaciones. Unidad III. Plan de comunicación interna

Plan de Comunicación Interna British Airways

Exposición del Consultor contratado por British Airways al Comité deComunicación Interna:
He diseñado un Plan Comunicación Interna, para dar a conocer el plan económico de supervivencia que British Airways quiere llevar a cabo, de forma que toda la plantilla loconozca, lo apoye y ayude a desarrollarlo.

Reunión con superiores
En primer lugar y para tener el apoyo más importante y crucial, porque sin su apoyo nunca funcionaría, el Subdirector Operativo, sereunirá con todos los directores de la compañía y les expondrá la nueva política económica: “Plan diseñado no solo para tiempos de crisis, el control de costes se va a convertir en una forma constante detrabajo, vamos a implantar una cultura de optimización de costes, adoptando medidas a corto, medio y largo plazo”, les pondrá al corriente de las acciones que se van a llevar a cabo, una veztengamos su aprobación seguiremos adelante.

Reunión de grupo
Una vez tengamos el apoyo de la Dirección, el Director de RRHH, se reunirá con los directores de todas las áreas, tras exponer la situación dela empresa y contarles la nueva política, les pedirá ayuda en el proceso de ajuste de plantilla, pues como medida urgente se quiere desvincular de la empresa a todo aquel que produzca por debajo desus posibilidades, pues mantener plantilla que no rinde perjudica al resto.
Como medida a medio plazo les propondrá la posibilidad de que cierto número de personas trabajen a media jornada, de formaque se reduzca el coste a la mitad.

Correo Electrónico
Al mismo tiempo, el subdirector de administración, enviará un correo electrónico a todos los empleados contándoles las situación económica dela empresa “British Airways cerro su ejercicio fisca 2008-2009 el pasado 31 de marzo con unas pérdidas netas de 358 millones de libras, frente a los beneficios de 726 millones de libras que alcanzó...