Plan de acción para potencializar su liderazgo estratégico:
Primero que todo, es necesario conocer el propio estilo de liderazgo, la resolución de conflictos, conceptos claves para la comunicaciónentre el líder y sus colaboradores.
• Una vez definido mi perfil, estructurare la percepción que tienen los demás de mí, en enfocándolo en que es lo que proyecto en los demás.
• Debo diagnosticarlas necesidades del grupo y mis habilidades como líder para generar una adaptación del mismo.
• Necesito entrenar mis, habilidades para comunicarse, habilidades para escuchar, habilidades paraexpresar opiniones positivas y de desacuerdo. Habilidades para dar y recibir y retroalimentación.
• Fortalecer mis habilidades para el diagnóstico de conflictos Interpersonales y el análisis de causascon sus estrategias de solución.
• Generar estrategias para la adaptación de la situación y su resolución de conflictos interpersonales y de ejecución.
Una vez establecidas las necesidades esconveniente:
1. Se deben priorizar las necesidades.
2. Reportar las acciones.
3. Dar una fecha para el cumplimiento de las acciones.
4. Formar un indicador de la productividad.
Bibliografía:
AdairJ.E. (2010). Strategic Leandership:how to think an plan strategically and provide direction. EUA: Kogan Page Ltd.
Plan de acción para potencializar su liderazgo estratégico:
Primero que todo,es necesario conocer el propio estilo de liderazgo, la resolución de conflictos, conceptos claves para la comunicación entre el líder y sus colaboradores.
• Una vez definido mi perfil, estructurarela percepción que tienen los demás de mí, en enfocándolo en que es lo que proyecto en los demás.
• Debo diagnosticar las necesidades del grupo y mis habilidades como líder para generar unaadaptación del mismo.
• Necesito entrenar mis, habilidades para comunicarse, habilidades para escuchar, habilidades para expresar opiniones positivas y de desacuerdo. Habilidades para dar y recibir y...
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