Plan Estrategico Para Pyme
Páginas: 3 (551 palabras)
Publicado: 11 de julio de 2012
PLAN ESTRATEGICO
INTRODUCCION
El presente plan estratégico es un documento que permitirá a la Agencia poder definir un plan de mercadeo modelo, en virtud al incremento de nuevas metasasignadas a la agencia de manera en que debe de operar y estar organizada, para poder lograr los resultados que permitan concretar de forma real lo esperado.
JUSTIFICATIVO
El BANCO a la fecha seencuentra con una realidad llena de cambios y retos, es corresponsable de estos retos que deben ser cumplidos y alcanzados de forma eficiente en el plazo más inmediato. Es importante contar con undocumento donde este plasmado de forma real, clara y sencilla hacia donde debe de dirigirse la Agencia y la Gerencia que este comandando la misma, Dicha tarea deberá ser realizada de forma conjunta por elGerente de Agencia, Jefe Operativo y los Ejecutivos de Cuenta, PYME y Plataforma
Ejecutivo de Cuenta:
El Ejecutivo deberá mercadear como mínimo un cliente a diario, el mismo deberá correspondera un crédito de Inversión, LC, Capital de Operaciones o Vivienda (con garantía Hipotecaria con un promedio de préstamo de $us 40.000 o más), dos clientes mercadeados a diario de correspondiente aoperaciones PYMES (estos podrán tener garantía personal, inventario de mercadería y documentos en custodia con un promedio de préstamo de $us 20.000 a $us 50.000) los clientes que se apersonen a laAgencia a solicitar este tipo de préstamos deberán ser derivados y atendidos solo por los Ejecutivos de Cuenta (bajo control del Jefe Operativo)
Los clientes que soliciten préstamos adicionales a losque ya cuenten en el BANCO deberán ser atendidos por el Ej. de Cuenta sin importar el monto y el tipo del mismo.
Considerando la nueva asignación de metas para el Ejecutivo de Cuenta $us.180.000.- por mes, más los pagos programados correspondientes a la Agencia $us 200.000.- En tal virtud se pone a consideración el esquema de operaciones a realizar según tipo y monto de forma mensual:...
INTRODUCCION
El presente plan estratégico es un documento que permitirá a la Agencia poder definir un plan de mercadeo modelo, en virtud al incremento de nuevas metasasignadas a la agencia de manera en que debe de operar y estar organizada, para poder lograr los resultados que permitan concretar de forma real lo esperado.
JUSTIFICATIVO
El BANCO a la fecha seencuentra con una realidad llena de cambios y retos, es corresponsable de estos retos que deben ser cumplidos y alcanzados de forma eficiente en el plazo más inmediato. Es importante contar con undocumento donde este plasmado de forma real, clara y sencilla hacia donde debe de dirigirse la Agencia y la Gerencia que este comandando la misma, Dicha tarea deberá ser realizada de forma conjunta por elGerente de Agencia, Jefe Operativo y los Ejecutivos de Cuenta, PYME y Plataforma
Ejecutivo de Cuenta:
El Ejecutivo deberá mercadear como mínimo un cliente a diario, el mismo deberá correspondera un crédito de Inversión, LC, Capital de Operaciones o Vivienda (con garantía Hipotecaria con un promedio de préstamo de $us 40.000 o más), dos clientes mercadeados a diario de correspondiente aoperaciones PYMES (estos podrán tener garantía personal, inventario de mercadería y documentos en custodia con un promedio de préstamo de $us 20.000 a $us 50.000) los clientes que se apersonen a laAgencia a solicitar este tipo de préstamos deberán ser derivados y atendidos solo por los Ejecutivos de Cuenta (bajo control del Jefe Operativo)
Los clientes que soliciten préstamos adicionales a losque ya cuenten en el BANCO deberán ser atendidos por el Ej. de Cuenta sin importar el monto y el tipo del mismo.
Considerando la nueva asignación de metas para el Ejecutivo de Cuenta $us.180.000.- por mes, más los pagos programados correspondientes a la Agencia $us 200.000.- En tal virtud se pone a consideración el esquema de operaciones a realizar según tipo y monto de forma mensual:...
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