Plan De Calidad

PLAN PARA EL ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD DE LA OBRA

a. Se debe definir cuáles son los procesos por el cual se logra la calidad de la obra, así como su secuencia e interacción.

* Los procesos para lograr la calidad de la obra son:

* Proceso Estratégico.
* Proceso de Ejecución.
* Proceso de Compras.
* Proceso de Control.

* La secuencia definida para estosprocesos, así como su interacción, se muestra a continuación:

b. Definición del contenido de los procesos

* Proceso Estratégico:

* Objeto. Definir la estrategia a seguir para el desarrollo del proyecto.
* Alcance. Va desde la definición de la estrategia hasta su evaluación, pasando por la implementación de esta.
* Responsables. Representante Legal, Director de Obra, Residente deObra.
* Proveedores. Alcaldía del Municipio de Cereté, Todos los Procesos definidos por el Consorcio.
* Entradas. Pliegos de Condiciones y documentación anexa a este; Información General de los procesos.
* Actividades. Planificación Estratégica, Socialización de la Planificación Estratégica; Seguimiento y Medición de la Planificación Estratégica, Planteamiento de Acciones de Mejora.* Salidas. Planificación Estratégica del Consorcio.
* Clientes. Todos los Procesos definidos por el Consorcio.
* Recursos. Humanos, Tecnológicos y Financieros.
* Métodos de Seguimiento y Medición. Revisión por la Dirección, Cumplimiento de los Planes de Acción derivados de las Revisiones por la Dirección.
* Frecuencias. Mensual.

* Proceso de Ejecución:

* Objeto.Desarrollar el proyecto objeto de la licitación.
* Alcance. Va desde la planificación para el inicio del desarrollo del proyecto hasta la entrega final al cliente.
* Responsables. Representante Legal, Director de Obra, Residente de Obra.
* Proveedores. Alcaldía del Municipio de Cereté, Todos los Procesos definidos por el Consorcio, Proveedores de Bienes y Servicios.
* Entradas.Pliegos de Condiciones y documentación anexa a este; materiales y maquinaria para la construcción; servicios varios.
* Actividades. Planificación de Inicio de Obra, ejecución de la obra; Seguimiento y Medición de la ejecución de la obra, Planteamiento de Acciones de Mejora.
* Salidas. Proyecto ejecutado.
* Clientes. Alcaldía Municipal de Cereté; Beneficiarios del Proyecto.
* Recursos.Humanos, Tecnológicos y Financieros.
* Métodos de Seguimiento y Medición. Cumplimiento de los tiempos establecidos para el desarrollo del proyecto.
* Frecuencias. Mensual.

* Proceso de Compras:

* Objeto. Suministrar los bienes y servicios requeridos para el desarrollo del proyecto.
* Alcance. Va desde la recepción de las necesidades de los bienes y servicios requeridos parala ejecución del proyecto, hasta su suministro.
* Responsables. Representante Legal, Director de Obra, Residente de Obra.
* Proveedores. Todos los Procesos definidos por el Consorcio.
* Entradas. Necesidad de bienes y servicios.
* Actividades. Recibo de Necesidades de Bienes y Servicios, cotización, selección del proveedor, compra, almacenamiento, suministro del bien/servicio.
*Salidas. Bienes y servicios entregados.
* Clientes. Todos los Procesos definidos por el Consorcio.
* Recursos. Humanos, Tecnológicos y Financieros.
* Métodos de Seguimiento y Medición. Tiempos de entrega; cantidades de bienes y servicios entregadas en relación a lo solicitado; calidad de los materiales suministrados.
* Frecuencias. Mensual.

* Proceso de Control:

*Objeto. Definir la forma como se ejercerá control sobre los procesos definidos dentro del Plan de Aseguramiento de la Calidad de la Obra.
* Alcance. Va desde la definición de los métodos de control, hasta su evaluación, pasando por la implementación de estos.
* Responsables. Representante Legal, Director de Obra, Residente de Obra.
* Proveedores. Todos los Procesos definidos por el...