Plan De Capacitación Y Desarrollo

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Plan De Capacitación Y Desarrollo


Beneficios para relaciones humanas internas y externas para la adopción de políticas.



Conocimientos y habilidades


Nacedel equilibrio entre las competencias


Elementos de un programa


Beneficios para la persona



Beneficios para la empresa



-Ayuda a las personas en la toma de decisiones y solución deproblemas.
-contribuye en el manejo de conflictos y tenciones.
-facilita el proceso de liderazgo y mejora las aptitudes comunicativas.
-sube el nivel de satisfacción con el puesto.
-permite ellogro de metas individuales.
-desarrolla un sentido de progreso.


-mejores resultados económicos.
-mejora el conocimiento de tareas, procesos y funciones en todo los niveles.
-mejora el climaorganizacional y aumenta la satisfacción.
-ayuda al personal a identificarse con los objetivos de la organización.
-fomenta la autenticidad, la apertura y la confianza.
-mejora las relacionesjefe-subordinado.
-proporciona información de las necesidades futuras.
-se agiliza la toma de decisiones y solución de los problemas.
-incrementa la productividad y calidad del trabajo.
-reducción de loscostos.
-se promueve la comunicación a toda la organización.
-reduce la tención y permite el manejo de conflictos.





-mejora la comunicación entre grupos e individuos.
-ayuda en laorientación de nuevos empleados.
- hace viables las políticas de la organización.
-alienta la cohesión de los grupos.
-proporciona una buena atmosfera para el aprendizaje.
-convierte la empresa en unentorno de mejor calidad y vivir en ella.


-relación de eventos.
-objetivos de terminales e intermedios que especifiquen el cambio de la conducta.
-contenido tema tico del evento.
-técnicasgrupales e institucionales que faciliten el proceso de aprendizaje.
-los recursos didácticos que apoyaran.
-recursos financieros y materiales requeridos.
-duración total en horas.
-el instructor...