Plan De Capacitacion

PLAN DE CAPACITACIÓN
CONSTRUCTORA MIKASA S.A.
La constructora Mikasa S.A. se basa en la filosofía “La capacitación y el
ambiente agradable de trabajo puede cambiar la conducta y forma de actuar de un
empleado”.
Se considera capacitar según especialización del puesto y sobre aspectos que
contribuyen a la satisfacción individual de sus empleados como valores, trabajo en
equipo, empatía,entre otros. Así como, capacitaciones que contribuyan al logro
de los objetivos de la empresa.
Introducción
Los planes de capacitación de los empleados y trabajadores son el recurso
más valioso de toda la actividad de recursos humanos; de allí la necesidad de
invertir en tales planes al proporcionarlos de manera continúa y sistemática, con el
objeto de mejorar el conocimiento y las habilidadesdel personal que labora en la
empresa.
Desarrollar las capacidades del trabajador proporciona beneficios tanto para
éstos como para la empresa. A los primeros los ayuda a incrementar sus
conocimientos, habilidades y cualidades; a la empresa la favorece al incrementar
los costos-beneficios.
Debido a que uno de los objetivos de la empresa es cumplir con los tiempos de
entrega, se deberá deutilizar métodos industrializados en la ejecución de los
proyectos y debido a que no puede existir industrialización sin capacitación,
entrenamiento y educación.
Mediante este proceso podemos incorporar mano de obra no calificada a los
diferentes procesos productivos de una manera más económica, eficiente y
especializarla.
La capacitación hará que el trabajador sea más competente y hábil,al utilizar y
desarrollar las actitudes de éste. De esta manera, la empresa se volverá más
fuerte, productiva y rentable.
En el marco de estos aspectos, en este trabajo analizaremos:
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Qué es un plan de capacitación.
Cómo es un plan de capacitación.
El proceso de elaboración, la determinación de las necesidades y
la programación y desarrollo de un plan de capacitación.
Eldiseño de un plan de capacitación; que consta de cinco
fases: planeación, organización, ejecución, evaluación y seguimiento.

Definir plan de capacitación
Un plan de capacitación es la traducción de las expectativas y necesidades de
una organización para y en determinado periodo de tiempo. Éste corresponde a
las expectativas que se quieren satisfacer, efectivamente, en un determinado
plazo, porlo cual está vinculado al recurso humano, al recurso físico o material
disponible, y a las disponibilidades de la empresa.
El plan de capacitación es una acción planificada cuyo propósito general es
preparar e integrar al recurso humano en el proceso productivo, mediante la
entrega de conocimientos, desarrollo de habilidades y actitudes necesarias para el
mejor desempeño en el trabajo. Lacapacitación en la empresa debe brindarse en
la medida necesaria haciendo énfasis en los aspectos específicos y necesarios
para que el empleado pueda desempeñarse eficazmente en su puesto.
Proceso de elaboración plan de capacitación
El plan de capacitación se emprende de dos modos. El interno y el externo. El
primero se realiza dentro del mismo grupo de trabajo, se conoce también comocapacitación inmanente. El segundo, un agente externo a la empresa brinda los
conocimientos que se requieren, ésta se denomina capacitación inducida.
Ambos métodos son efectivos y se utilizan según las circunstancias lo requieran.
El plan de capacitación está constituido por cinco pasos, a que continuación
mencionamos:
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Detección y análisis de las necesidades. Identifica fortalezasy debilidades
en el ámbito laboral, es decir, las necesidades de conocimiento y
desempeño.
Diseño del plan de capacitación: Se elabora el contenido del plan,
folletos, libros, actividades entre otros.
Validación del plan de capacitación: Se eliminan los defectos del plan
haciendo una presentación a un grupo pequeño de empleados.
Ejecución del plan de capacitación: Se dicta el plan de...