PLAN DE COMUNICACION

Establecer incentivos es una buena estrategia para aumentar la motivación entre los empleados, pero se debe tener el cuidado al escoger cuáles aplicar y cómo implementarlos. Según la consultorachilena ZeroGrados, está demostrado que en cierto momento, ni siquiera más dinero hará más feliz a un colaborador, así que puede ser el momento de fijarse en otro tipo de recompensas.

Antes que nada,los expertos recomienda hacer algo que muchos no hacen, pero deberían: aplicar evaluaciones mensuales o trimestrales a todos los trabajadores. Los resultados se entregan de forma verbal, en privado yresaltando lo que se ha hecho bien pero enfatizando además el camino por donde debe mejorar el colaborador. Este paso facilitará la decisión de a quién y cuándo se debe incentivar.

Uno de losincentivos más tradicionales es reconocer públicamente los logros, ya sea de un empleado en particular o de un departamento, por ejemplo con el tradicional “empleado del mes”. Sin embargo, los expertosafirman que provoca más satisfacción el reconocimiento grupal que el individual. Además, esto ayuda a generar mayor colaboración y sentido de pertenencia.

Otras medidas conocidas tienen la tarea de“hacer familia” en la empresa: actividades de fin de año (cenas, paseos), generar “ritos” para eventos simbólicos (el aniversario de fundación de la empresa) y sobre todo, que usted como líder asuma un roldirecto en dar reconocimiento, por ejemplo saludando en persona cuando sea posible para fechas especiales (cumpleaños, bodas) o comunicando a todos cuando se obtiene un logro importante en laempresa.

Los horarios flexibles son incentivos más novedosos. Son esos días de trabajo que se permite cumplir desde la casa, o con entradas y salidas flexibles pero manteniendo la cantidad de horas. Aquíse incluye el “premio” de las llamadas horas creativas, que es un reconocimiento que permite al trabajador usar un tiempo de trabajo para algún proyecto personal.

La capacitación es una forma...