Plan de contigencia
Páginas: 6 (1375 palabras)
Publicado: 10 de mayo de 2011
COMERCIAL MC
1. DESCRIPCION DE LA EMPRESA
1.1. INFORMACION GENERAL DE LA EMPRESA
RAZON SOCIAL: COMERCIAL M.C.
DIRECCION: Av. Capitán Geovanny Calles Lt. 282 y Cacha Via Marianitas
CONTACTOS REPRESENTANTE LEGAL: 2023-711/ 2025-208/ 099689-259 / 3300-476
CONTACTOS RESPONSABLE DE SEGURIDAD: 2023-711/ 2025-208 / 098938-922 / 2429-413
ACTIVIDADEMPRESARIAL: Comercial M.C. es una empresa proveedora de materiales y Acabados para la Construcción.
MEDIDAS DE SUPERFICIE TOTAL Y AREA UTIL DE TRABAJO: Comercial M.C. tiene un área de 200 m2 útil de trabajo.
CANTIDAD DE POBLACION: En la Empresa laboran 1 Mujer y 4 Hombres.
CANTIDAD DE VISINTANTES: Aproximadamente Comercial M.C cuenta con la visita de 25 a 30 clientes diarios.
FECHA DEELABORACION DEL PLAN: 11 de Agosto del 2010
FECHA DE IMPLANTACION DEL PLAN: Una vez que la autoridad Competente lo apruebe.
1.2. SITUACION GENERAL FRENTE A LAS EMERGENCIAS
ANTECEDENTES
Los incidentes críticos como ,incendios, sismos, terremotos, temblores, que se han suscitado en el país en los últimos tiempos, han ocasionado gran número de victimas y cuantiosos daños materiales,intranquilidad en las áreas Urbanas y Rurales y el consecuente deterioro de los medios y recursos con los que cuenta y dispone la humanidad para su subsistencia.
De cualquier forma que se le conceptúe a un desastre natural, el hecho es que, supone muerte y destrucción con las consiguientes consecuencias sufrimiento, privaciones, efectos psicológicos, paralización y retraso de sectores importantesdel desarrollo nacional.
JUSTIFICACION:
En cualquier momento COMERCIAL M.C. puede sufrir un incidente crítico (Incendio, Sismo, Terremoto, Explosión, etc.) originado ya sea por la naturaleza, por acción u omisión del hombre o actos vandálicos o de terrorismo que ocasionen pérdidas de vidas humanas o graves daños materiales en el normal desarrollo de sus actividades específicas.
OBJETIVOSEl presente Plan de Contingencia tiene como objetivos, prevenir, limitar, y reducir los efectos de un desastre.
Alcanzar una eficiente organización, capacitación y adiestramiento del personal, a fin de que cuando se presente una emergencia sepa reaccionar inmediata y favorablemente. ¡Saber que hacer en todo momento! (CONCIENCIA SITUACIONAL)
RESPONSABLES:
COMERCIAL M.C. a través delEcon. Luis Cherrez con cédula de Identidad No. 180172116-6, organizará, entrenará y dotará al personal, de los medios necesarios, para establecer el sistema de prevención y atención de emergencia en el interior y exterior de las instalaciones, a fin de administrar eventuales desastres que pudieran afectar al normal desarrollo de las actividades de la Empresa.
2. IDENTIFICACION DE FACTORES DERIESGO PROPIOS DE LA ORGANIZACIÓN (INCENDIOS, EXPLOSIONES, DERRAMES, INUNDACIONES, TERREMOTOS, OTROS)
2.1. Las áreas de trabajo en las que se desarrollan nuestras actividades diarias son: Bodega Principal y Ventas en la Planta Baja, en la que se encuentran material inflamable como Pinturas, papeles (documentación que se genera diariamente por el giro del negocio), plásticos (estanterías dondese almacenas codos y material de ferretería), Palets de madera donde se asienta Cerámica.
Bodega Planta Alta: Donde se almacena Pinturas, Cenefas, Plástico y Material de Ferretería en General, Inodoros, Lavamanos.
Bodega Posterior: Se almacena Cemento (aproximadamente 400 quintales); Tubos plásticos (120 tubos de diferentes diámetros); y Tanque de Thiñer (1).
2.2. FACTORES EXTERNOSQUE GENEREN POSIBLES AMENAZAS
Junto a nuestro Local se halla una tienda en la misma poseen hornos pues elaboran Pan, también existe un Restaurante donde se expende Pollo Asado.
El terreno donde se ubica Comercial M.C. es plano y de fácil acceso, no hay estancamiento de aguas lluvia. No existen ríos, lagunas, reservorios, ni tampoco terrenos baldíos al cruzar la calle Cacha.
4. PREVENCION...
1. DESCRIPCION DE LA EMPRESA
1.1. INFORMACION GENERAL DE LA EMPRESA
RAZON SOCIAL: COMERCIAL M.C.
DIRECCION: Av. Capitán Geovanny Calles Lt. 282 y Cacha Via Marianitas
CONTACTOS REPRESENTANTE LEGAL: 2023-711/ 2025-208/ 099689-259 / 3300-476
CONTACTOS RESPONSABLE DE SEGURIDAD: 2023-711/ 2025-208 / 098938-922 / 2429-413
ACTIVIDADEMPRESARIAL: Comercial M.C. es una empresa proveedora de materiales y Acabados para la Construcción.
MEDIDAS DE SUPERFICIE TOTAL Y AREA UTIL DE TRABAJO: Comercial M.C. tiene un área de 200 m2 útil de trabajo.
CANTIDAD DE POBLACION: En la Empresa laboran 1 Mujer y 4 Hombres.
CANTIDAD DE VISINTANTES: Aproximadamente Comercial M.C cuenta con la visita de 25 a 30 clientes diarios.
FECHA DEELABORACION DEL PLAN: 11 de Agosto del 2010
FECHA DE IMPLANTACION DEL PLAN: Una vez que la autoridad Competente lo apruebe.
1.2. SITUACION GENERAL FRENTE A LAS EMERGENCIAS
ANTECEDENTES
Los incidentes críticos como ,incendios, sismos, terremotos, temblores, que se han suscitado en el país en los últimos tiempos, han ocasionado gran número de victimas y cuantiosos daños materiales,intranquilidad en las áreas Urbanas y Rurales y el consecuente deterioro de los medios y recursos con los que cuenta y dispone la humanidad para su subsistencia.
De cualquier forma que se le conceptúe a un desastre natural, el hecho es que, supone muerte y destrucción con las consiguientes consecuencias sufrimiento, privaciones, efectos psicológicos, paralización y retraso de sectores importantesdel desarrollo nacional.
JUSTIFICACION:
En cualquier momento COMERCIAL M.C. puede sufrir un incidente crítico (Incendio, Sismo, Terremoto, Explosión, etc.) originado ya sea por la naturaleza, por acción u omisión del hombre o actos vandálicos o de terrorismo que ocasionen pérdidas de vidas humanas o graves daños materiales en el normal desarrollo de sus actividades específicas.
OBJETIVOSEl presente Plan de Contingencia tiene como objetivos, prevenir, limitar, y reducir los efectos de un desastre.
Alcanzar una eficiente organización, capacitación y adiestramiento del personal, a fin de que cuando se presente una emergencia sepa reaccionar inmediata y favorablemente. ¡Saber que hacer en todo momento! (CONCIENCIA SITUACIONAL)
RESPONSABLES:
COMERCIAL M.C. a través delEcon. Luis Cherrez con cédula de Identidad No. 180172116-6, organizará, entrenará y dotará al personal, de los medios necesarios, para establecer el sistema de prevención y atención de emergencia en el interior y exterior de las instalaciones, a fin de administrar eventuales desastres que pudieran afectar al normal desarrollo de las actividades de la Empresa.
2. IDENTIFICACION DE FACTORES DERIESGO PROPIOS DE LA ORGANIZACIÓN (INCENDIOS, EXPLOSIONES, DERRAMES, INUNDACIONES, TERREMOTOS, OTROS)
2.1. Las áreas de trabajo en las que se desarrollan nuestras actividades diarias son: Bodega Principal y Ventas en la Planta Baja, en la que se encuentran material inflamable como Pinturas, papeles (documentación que se genera diariamente por el giro del negocio), plásticos (estanterías dondese almacenas codos y material de ferretería), Palets de madera donde se asienta Cerámica.
Bodega Planta Alta: Donde se almacena Pinturas, Cenefas, Plástico y Material de Ferretería en General, Inodoros, Lavamanos.
Bodega Posterior: Se almacena Cemento (aproximadamente 400 quintales); Tubos plásticos (120 tubos de diferentes diámetros); y Tanque de Thiñer (1).
2.2. FACTORES EXTERNOSQUE GENEREN POSIBLES AMENAZAS
Junto a nuestro Local se halla una tienda en la misma poseen hornos pues elaboran Pan, también existe un Restaurante donde se expende Pollo Asado.
El terreno donde se ubica Comercial M.C. es plano y de fácil acceso, no hay estancamiento de aguas lluvia. No existen ríos, lagunas, reservorios, ni tampoco terrenos baldíos al cruzar la calle Cacha.
4. PREVENCION...
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