Plan de desarrollo 2010 2015

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La planeación estratégica busca en nuestra organización solidaria Fonfabricafé coordinar las mentes de forma creativa con una perspectiva común que permita a nuestro fondo dirigir su rumbo hacia elfuturo de una manera concertada y constructiva para todos sus asociados y el entorno

La planificación estratégica es el proceso de determinar cuales son los principales objetivos de nuestraorganización. Esta nos permite cambiar nuestro sistema de ver las cosas, con un nuevo PENSAMIENTO ESTRATÉGICO donde se vea reflejado El compromiso de La dirección y sea El impulso que se requiera para Laparticipación de todos Los niveles de la organización. Con esta se implementa una disciplina diária y se vera representada como una nueva expresión de actitud frente a la vida.es una actividadcreadora y como tal tiene princípios operativos, reglas y normas
En el plan se desarrolla los fundamentos estratégicos que son
 Misión: Fonfabricafé es una empresa solidaria, administradora de uncapital social orientado al desarrollo integral del asociado y su familia, realizando actividades en el marco de los valores éticos y principios de eficiencia, eficacia, economía, calidad, excelencia yhumanización.
 Visión: Fonfabricafé será en el sector solidario una entidad impulsadora en el desarrollo regional, fortaleciendo el modelo de integración y participación social.
Con susasociados generará identidad y sentido de pertenencia mediante procesos de calidad cumplimiento y confiablidad buscando la construcción de un entorno mas equitativo.

 Valores: Los valoresproporcionan motivos, dan identidad a la persona, le ponen facciones, nombre, carácter.
 Objetivos: Consolidar empresarialmente a Fonfabricafé a fin de elevar el nivel económico de sus asociados/dueños.Fomentar y desarrollar planes sociales que aumenten la satisfacción de sus asociados.
Desarrollar educación solidaria mediante patrocinio e incentivos económicos

 Estrategias :
Vivienda...
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