Plan de desarrollo integral de luri

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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LURÍN

PLAN DE DESARROLLO INTEGRAL CONCERTADO DE LURIN 2005 -2015

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JOSÉ LUIS AYLLON MINI

Alcalde de Lurín

Lurín, Julio -Setiembre 2005

EQUIPO TÉCNICO MUNICIPAL

Dra. Graciela Morris Gerente Municipal
Dr. Máximo Chumpitaz A. Asesor de Alcaldía

Presidente: Ing. WalterExebio, Gerente de Desarrollo Urbano
Vice Presidente: Lic. Auristela Navarrete, Gerente de Desarrollo Humano

Coordinador: Luis Aldea, Gerente de Planificación y Presupuesto
Vocal 1ero: Mario Cabel, Jefe de Agencia de Desarrollo Local Zona “B”
Vocal 2do: Ana Montes, Jefe de Agencia de Desarrollo Local Zona “A”
Vocal 3ro: Luis Lizano, Jefe de Agencia de Desarrollo Local Zona “C”
Vocal 4to:Iván Chauca, Jefe de Agencia de Desarrollo Local Zona “D”
Vocal 5to: Bonifacia Moreno, Jefe de Agencia de Desarrollo Local Zona “E”

desco, CENTRO DE ESTUDIOS Y PROMOCIÓN DEL DESARROLLO
EQUIPO TÉCNICO DE GESTIÓN LOCAL
Vilma Arce
Teresa Cabrera
Judith Ccaipane
Laura Soria
Mario Zolezzi

Coordinador:
Soc. Mario Zolezzi
Responsable del diagnóstico técnico:
Dr. Enrique Quedena
Responsablede la coordinación interinstitucional:
Lic. Judith Ccaipane

CUERPO DE REGIDORES DEL DISTRITO DE LURÍN

José Arakaki Nakamine Teniente Alcalde
Jorge Laviña Pérez Regidor
Leonor Casimiro Reyes Regidor
Carlos Cuadros Solís Regidor
Elsa Andrade Vilca Regidor
Rafael Romero Dreyfus Regidor

INDICE

INTRODUCCIÓN

1. MARCO METODOLÓGICO Y CONCEPTUAL
EL PROCESOTÉCNICO
EL PROCESO POLÍTICO
EL PROCESO COMUNICACIONAL
EL PROCESO PARTICIPATIVO

2. DIAGNÓSTICO INTEGRAL DE LURIN
2.1. MEMORIA HISTÓRICA DE LURÍN
2.1.1. El rol histórico del valle
2.1.2. Evolución demográfica y características sociodemográficas
2.1.3. Las cinco zonas de Lurín contemporáneo

2.2. MEMORIA NATURAL DE LURÍN
2.2.1.Ubicación, extensión y límites
2.2.2. Los Recursos Naturales del distrito

2.3. DESARROLLO CONTEMPORÁNEO
2.3.1. La pobreza y los grupos vulnerables
2.3.2. Situación de la educación en Lurín
2.3.3. Situación de la salud y la salubridad ambiental
2.3.4. Desarrollo urbano, orden físico y planificación territorial
2.3.5. Situación de los serviciosde agua, desagüe, electricidad, transporte público y seguridad ciudadana
2.3.6. El potencial turístico y las limitaciones de la oferta local
2.3.7. Organización social y Participación ciudadana
2.3.8. Otras ventajas comparativas y competitivas del distrito
2.3.9. Gobierno Municipal

2.4. CONCLUSIONES GENERALES

3. VISIÓN DEL DESARROLLO DE LURÍN

4.LÍNEAS Y OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DEL PLAN DE DESARROLLO INTEGRAL CONCERTADO DE LURÍN

5. PROGRAMAS Y PROYECTOS

6. ESTRATEGIA DE SOSTENIBILIDAD

ANEXOS:

1. Directorio de participantes en la elaboración del Plan de Desarrollo Integral Concertado de Lurín.
2. Agendas de reuniones de trabajo y asesoría técnica al equipo municipal.
3. Programas de Talleres y Asambleas realizadas en eldistrito.
4. Consolidado de materiales de capacitación entregados a funcionarios y vecinos.
5. Presentación del diagnóstico técnico de Lurín.
6. Materiales de la campaña de comunicación del proceso.
7. Registro fotográfico de las actividades realizadas para la elaboración del Plan de Desarrollo Integral Concertado de Lurín.

INTRODUCCIÓN

El proceso de descentralización puestoen marcha en el país a partir del año 2002, trajo nuevos elementos a tener en consideración con respecto a la gestión del desarrollo y la gobernabilidad en el Perú. El nuevo marco normativo incorpora como una dimensión particularmente importante el reconocimiento y la inclusión de la participación ciudadana, la cual se constituye así en uno de los pilares en el proceso de toma de decisiones...
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