Plan de desarrollo nuevos productos

PLANEACIÓN: DESARROLLO DE PRODUCTO
PROCESO DEL PROYECTO
Introducción
Marco teórico

CONTENIDO o cuerpo del proyecto
1. GENERACIÓN DE IDEAS ( propuestas de diversos productos)
Es la búsqueda sistemática de nuevas ideas de producto. Las fuentes de las ideas para los nuevos productos incluyen, fuente internas, clientes, productos de los competidores, distribuidores y proveedores y otrasfuentes.
* Especificar todas las ideas planteadas por el equipo sobre las distintas inquietudes de productos. Nombre, slogan, productos y demás.
* Reglas:
a) Toda crítica será eliminada. El juicio adverso de las ideas debe posponerse.
b) La libertad de emisión es de gran importancia. Cuanto más enérgica sea la idea, mejores pueden ser los resultados; es más fácil perfeccionaruna idea que emitir una nueva.
c) Es esencial la cantidad. Cuanto mayor sea el número de sugerencias, más fácil es escoger entre las mismas.
d) Se busca la combinación de ideas y mejoras. Además de contribuir con sus propias ideas, los participantes en la tempestad de ideas o lluvias de ideas (brainstorming) deberán sugerir en su momento cómo se puede conseguir el mejoramiento de las ideasde los demás o cómo se puede lograr que 2 o mas ideas produzcan otra y de mayor importancia.
* Esta herramienta es utilizada para generar diversas ideas entorno a un producto determinado por los objetivos y políticas de la empresa. Consiste en que el equipo de trabajo se reúne y proponen un conjunto de ideas acerca de un nuevo producto, para ello cada uno tiene la misma oportunidad de generary opinar, lo que se busca no es criticar cada idea generada sino tratar de que cada propuesta sea consistente, es decir, no solo hacer una idea sin pensar ni solo decir, lo que se busca es que cada integrante aporte una idea consistente y con bases.
* Las lluvias de ideas es una técnica muy utilizada para el desarrollo de nuevos productos, por lo que se ha vuelto un paso fundamental en elproceso.
Nota: Entrega de esta primer etapa: 30 de marzo fecha máxima
2. TAMIZADOS o SELECCIÓN DE IDEAS.
Se centra en reducir el número de ideas desechando las más pobres tan pronto como sea posible. Esto ayuda a reducir costos y centra la atención de manera más productiva.
* En este proceso se selecciona y clasifican las diferentes propuestas dadas en el paso anterior por el equipo detrabajo de acuerdo con lo siguiente:
a) Factibilidad de desarrollo: si el equipo de trabajo tiene el conocimiento, recursos, infraestructura y capital para llevar a cabo la idea.
b) El mercado: en este punto se verifica de cada producto si el mercado es suficiente y estable para el desarrollo de la idea.
c) Rentabilidad: que tan recuperada será la inversión inicia y que cantidad deposibles ganancias nos dejara el producto.
d) Saber hacer: se busca que el producto se pueda elaborar con los conocimientos que el equipo tiene y que haya la suficiente información para poder asesorarnos en el tema.

e) Método de evaluación: Realizar una tabla de frecuencia de calificación:
i. En esta tabla se calificará que tanto se relacionan las características que se buscan de cadaproducto con los productos a calificar.
ii. La escala de ponderación(calificación) será la siguiente:
X = relación mínima del producto con la característica a calificar
XX= relación regular del producto con la característica a calificar
XXX= relación completa del producto con la característica a calificar.
iii. Las características a evaluar son: factibilidad, el mercado, rentabilidad,saber hacer.
iv. Se agregarán las “x” de acuerdo al grado de relevancia de la variable a medir siendo de la siguiente manera:
Producto | I FACTIBILIDAD | II. EL MERCADO | III. RENTABILIDAD | IV. SABER HACER | CALIFICACIONES |
******* | | X | xx | | #? |
******* | | Xx | xxx | x | #? |
**** IDEAS DE PRODUCTOS..
f) Después de hacer el análisis pertinente con cada producto del...