PLAN DE DESARROLLO ORGANIZACI NA EMPRESA GALAXY Y FEEL FLOWER
Páginas: 4 (948 palabras)
Publicado: 28 de agosto de 2015
PLAN DE DESARROLLO ORGANIZACIÓNA EMPRESA GALAXY Y FEEL FLOWER
INTRODUCCIÓN:
El desarrollo organizacional, es una pieza fundamental para cualquier empresa organizada, ya que implica un desarrollosistemático para cualquier sistema de administración que tenga como objetivo dar un buen servicio tanto en su desempeño interno, como externo.
Es muy frecuente que el Desarrollo Organizacional provengadel desafío, se presenta como una forma de reacción ante un amenaza a la supervivencia de las empresas. El peligro puede surgir internamente, como cuando viene a menos el estado de ánimo delpersonal; o del exterior en forma de acoso de los competidores.
Si la amenaza es de tal magnitud que parezca imposible vencerla o si el organismo carece de aptitudes, recursos y flexibilidad para hacerlefrente, pueden sobrevivir dos circunstancias:
Que la empresa se niegue a cambiar y por el contrario reafirme su posición aunque esta sea errónea. Su consecuencia es la extinción.
Por el contrario si elorganismo posee la fuerza de voluntad para enfrentarse al reto, no queda paralizada y vence sus miedos procederá a actuar y reaccionará generando el cambio.
OBJETIVOS:
Aumentar la efectividad y elbienestar de todos los miembros de la organización.
Mejorar el tipo de comunicación dentro de la empresa, ya que esta será percibida fuera de ella, es decir por sus clientes. Esto es de vitalimportancia para toda entidad, pues significa el tipo de imagen corporativa de la empresa; si la comunicación esta en malas condiciones al interior de la empresa, no será mejor al exterior.
Identificar yrealizar nuevas metas desde el sentido de servicio para todas las áreas de la empresa.
Mejor el servicio a cada cliente ya que es la base principal de para poder desarrollar y crecer de la empresa.
Conocera fondo las necesidades de los clientes y poder identificar nuestras fortalezas para poder cubrir oferta y demanda.
Crear un sistema de servicios que ayuden que nuestros clientes sean dependientes...
INTRODUCCIÓN:
El desarrollo organizacional, es una pieza fundamental para cualquier empresa organizada, ya que implica un desarrollosistemático para cualquier sistema de administración que tenga como objetivo dar un buen servicio tanto en su desempeño interno, como externo.
Es muy frecuente que el Desarrollo Organizacional provengadel desafío, se presenta como una forma de reacción ante un amenaza a la supervivencia de las empresas. El peligro puede surgir internamente, como cuando viene a menos el estado de ánimo delpersonal; o del exterior en forma de acoso de los competidores.
Si la amenaza es de tal magnitud que parezca imposible vencerla o si el organismo carece de aptitudes, recursos y flexibilidad para hacerlefrente, pueden sobrevivir dos circunstancias:
Que la empresa se niegue a cambiar y por el contrario reafirme su posición aunque esta sea errónea. Su consecuencia es la extinción.
Por el contrario si elorganismo posee la fuerza de voluntad para enfrentarse al reto, no queda paralizada y vence sus miedos procederá a actuar y reaccionará generando el cambio.
OBJETIVOS:
Aumentar la efectividad y elbienestar de todos los miembros de la organización.
Mejorar el tipo de comunicación dentro de la empresa, ya que esta será percibida fuera de ella, es decir por sus clientes. Esto es de vitalimportancia para toda entidad, pues significa el tipo de imagen corporativa de la empresa; si la comunicación esta en malas condiciones al interior de la empresa, no será mejor al exterior.
Identificar yrealizar nuevas metas desde el sentido de servicio para todas las áreas de la empresa.
Mejor el servicio a cada cliente ya que es la base principal de para poder desarrollar y crecer de la empresa.
Conocera fondo las necesidades de los clientes y poder identificar nuestras fortalezas para poder cubrir oferta y demanda.
Crear un sistema de servicios que ayuden que nuestros clientes sean dependientes...
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