Plan De Empresa Capitulo 7

PLAN DE EMPRESA , CAPÍTULO 7

Redactar un plan empresarial nos obliga a pensar en forma disciplinada, si queremos hacer un trabajo intelectual serio, una idea puede parecernos brillante alconcebirla pero puede fracasar al entrar en los detalles y las cifras.
Busca responder:
1. ¿Qué es y en qué consiste la empresa?
2. ¿Quiénes dirigirán la empresa?
3. ¿Cuáles son las causas y razonesde éxito?
4. ¿Cuáles son los mecanismos y las estrategias a utilizar para lograr las metas previstas?
5. ¿Qué recursos se requieren para la empresa y qué estrategias se van a usar para conseguirlos?Es un proceso de darle al negocio una identidad, una vida propia. Es un procedimiento para enunciar en forma clara y precisa los propósitos, ideas,
conceptos, formas operativas y resultados.En general la visión del empresario sobre el proyecto.
También es una herramienta para empresas ya existentes que desean acometer nuevos proyectos que les permitan crecer.

RAZONES DEELABORACION
Internas:
Evaluación real.
Determina variables que exigen control.
Permite evaluar varios escenarios.
Permite reducir riesgos.
Se hace el primer presupuesto.
Externas:Herramienta necesaria para la búsqueda y consecución de recursos.
Ayuda a conseguir proveedores y clientes.
Permite conocer el entorno.

BASES CONCEPTUALES:
El empresario debe lograrmostrar:
Que dispone de un excelente producto/servicio con suficientes clientes dispuestos a adquirirlo.
Que cuenta con un excelente grupo empresarial y humano en lo técnico y administrativo.
Quetiene bien definidas las formas de operaciones, resultados potenciales y estrategias.


RESUMEN EJECUTIVO:
Debe indicar clara, breve y precisamente:
En que consiste el negocio, el mercado,qué recursos requiere y cómo son usados, cuál será el retorno para los inversionistas, cómo se van a pagar los créditos, cómo se lograrán las metas del mercado, fortalezas del...