PLAN DE EMPRESA COBEAVINT

TALLER PLAN DE EMPRESA
Programa de incubación y
fortalecimiento empresarial
Convenio IDT – COBEAVINT

Una buena idea sólo es una buena idea de
negocios si usted puede generar suficiente
dinero conella. Suficiente dinero para que
usted y su familia puedan vivir decentemente

http://www.dynamicbusinessplan.com/concepto-del-negocio/

MODELO DE NEGOCIO
“Describe la lógica con la cual unaorganización
crea, entrega y captura un valor”.

Alexander Osterwalder

Causas de fracasos de empresas y
emprendimientos
• 52 % Fallas en el modelo de negocios
• 29 % Motivos financieros
• 19 % Otros"Análisis del Emprendimiento Fallido" Inypsa, IESE y Octantis

¿Cómo definirlo?
1. ¿Qué hace la empresa?
2. ¿Qué bienes o servicios produce?
3. ¿Cuáles son las prácticas productivas y comerciales de estetipo de
empresa?
4. ¿En qué medida el nuevo producto o servicio satisfará de mejor
manera las necesidades del público objetivo?
5. ¿Cómo está organizada la competencia y cómo se le enfrentará?
6. ¿Existealgún grupo de empresarios con habilidades especiales que
le dé valor a su oferta?
7. ¿Cuál será el mecanismo básico de generación de ingresos de la
empresa?
8. ¿Qué parte de las principalesactividades de la empresa se
subcontratará?

Estructura y contenido del
Plan de Empresa
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Módulos:
1. Mercadeo
2. Producción y calidad
3. Organización y gestión
4. Jurídico-Tributario
5.Financiero

Bogotá emprende, Guía para la formulación y elaboración de tu Plan de empresa, 2011

Mercado
• La segmentación es el proceso de dividir un
mercado en grupos de clientes potenciales
con necesidadesy/o características similares y
que puedan requerir un producto diferente
y/o una forma de comunicación diferente.

David Estrella I., MBA. Segmentación de mercado

Estrategias de segmentación
•Diferenciación: se ofrecen los productos a dos o más
segmentos basados en varias necesidades de los
clientes.
• Concentración: la empresa decide atender a uno de
varios segmentos disponibles. Es más...