Plan de empresa

Aprender a Emprender

SEMINARIO I
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Seminario I: Plan de Empresa

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Seminario I: Plan de Empresa

Plan de Empresa
El tema que vamos a tratar en este seminario es un tema muy distinto a lo tratado hasta ahora, si bien es también bastante recomendable para poner en marcha el negocio. ¿Por qué? Cuandousted compra una televisión o cualquier otro electrodoméstico, siempre viene acompañado de su “libro de instrucciones”, donde acude si tiene alguna duda sobre algún elemento del televisor, si algo falla,...

Pues bien, el plan de empresa es una especie de “guía de instrucciones” para que tu negocio eche a andar. Elaborar dicho plan le ayudará a usted, responsable del negocio, a ensamblar todas lasdecisiones adoptadas hasta el momento: será una especie de plano que le ayude a ordenar y solucionar los tramites que le faltan. Y también para los demás, que acudirán a él para ver en profundidad de qué se trata su negocio, cómo está montado, si les interesaría participar, ... Por todo ello, y aunque no es imprescindible para poner en marcha el negocio, sí que es recomendable que dedique un tiempoa realizar su propio plan de empresa: sólo tendrás que seguir las etapas que traza este seminario e irlas rellenando, puesto que toda la información que precisa ya las ha manejado con anterioridad.

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Seminario I: Plan de Empresa

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Seminario I: Plan de Empresa

Ejemplo
Plan de Empresa
NOMBRE: (nombre de la empresa o personanatural) DIRECCIÓN: (datos de localización de la empresa, domicilio social) PERSONA CONTACTO: (indicar el nombre de la persona responsable)

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1. RESUMEN PLAN DE EMPRESA
(Indicar de forma muy resumida los principales elementos críticos del plan).

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Nombre de la empresa:(apuntar de nuevo el nombre de la empresa o la persona)

Actividad de la empresa:
(comentar en pocas líneas la actividad principal que se desarrolla en el negocio)

Objetivos básicos:

(enumerar los objetivos fundamentales que persigue el negocio)

Origen de la idea: (describir brevemente cómo surgió la idea de este negocio, por qué...)

(enumerar los objetivos fundamentales que persigue elnegocio)

Mercado al que va dirigido el producto:

(exponer cuál es el público objetivo de este producto o servicio, a qué sector/es de población está dirigido, si presenta especificidades, tamaño, características,…)

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2. DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO Y EMPRESA
A. DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD Y NEGOCIO:

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(actividad principal de sunegocio)

B. RAZONES DE ELECCIÓN DE LA ACTIVIDAD: (motivos que le llevaron a elegir este negocio, por qué se le ocurrió, qué le llevó a empezarlo,…)

C. PROPÓSITO DE LA EMPRESA Y OBJETIVOS BÁSICOS: (¿para qué existe la empresa? ¿qué objetivos fundamentales tiene?)

D. FORMA LEGAL/SITUACIÓN/ACCIONISTAS: (la forma legal del negocio –sociedad anónima, persona natural,…-, quiénes ostentan el capital ofondos de la empresa, en qué grado participa cada uno,…) E. EQUIPO HUMANO BÁSICO. EXPERIENCIA Y FUNCIONES: (cuántas personas trabajan en la empresa, cuál es su experiencia y qué tareas desempeñan cada una de ellas) F. LAS OTRAS DECISIONES BÁSICAS: (datos de localización de la empresa o su forma de acceso)

3. ANÁLISIS DEL MERCADO
A. MERCADO POTENCIAL: (quiénes son los clientes de su negocio,qué factores influyen en la compra de su producto, si ha investigado el mercado y cómo, si hay algún segmento del mercado concreto al que dirige sus acciones,…) B. ANÁLISIS DE COMPENTECIA Y SECTOR: (los competidores, enumerar sus puntos fuertes y débiles y su situación frente a ellos, analizar la estructura competitiva del sector) C. ANÁLISIS ENTORNO GLOBAL: (la situación del entorno y del propio...