Plan de formación en el desarrollo de los recursos humanos

Capitulo I. Generalidades de los Planes de Formación
A. Definiciones e Importancia de los Planes de Formación
A.1. Definiciones
A.1.1. Formación y desarrollo del capital humanoA.1.2. Elemento fundamental del desarrollo
A.2. Importancia

B. Tipos de formación y Métodos aplicables a la formación
B.1. Tipos de formación
B.1.1. Formación en habilidades
B.1.2.Formación de reciclaje
B.1.3. Formación interdisciplinaria
B.1.4. Formación en creatividad
B.1.5. Formación en el puesto de trabajo
B.1.6. Formación fuera del puesto detrabajo

B.2. Métodos aplicables a la formación
B.2.1. Métodos aplicables a la formación en el puesto
B.2.2. Métodos aplicables a la formación fuera del puesto

C. Consecuencias dela falta de formación

D. Capacitación y Comportamiento Humano en las organizaciones
D.1. Capacitación
D.2. Comportamiento Humano


Capítulo II. Beneficios y ventajas de los planes de formaciónA. Tipos de beneficios
A.1. Beneficios para el individuo
A.2. Beneficios para la organización
A.3. Beneficios en las relaciones humanas

B. Ventajas de los Planes de formación
B.1. Ventajasorganizacionales
B.2. Ventajas para los trabajadores

C. Limitaciones en la formación

D. Plan de Formación de desarrollo ¿Gasto o inversión?

Capítulo III. Fases para el diseño y desarrollo deun plan de formación
A. Fase Preparatoria de la formación
A.1. Determinar las políticas de la empresa
A.2. Estructuración del programa
A.2.1. Inventario de las necesidades
A.2.2.Fijación de los objetivos
A.2.3. Organización del programa

B. Fase de ejecución de la formación
B.1. Realización de las pruebas de capacidad
B.2. Fijar los objetivos pedagógicos
B.3.Equilibrar contenido
B.4. Fijar el orden de presentación de la información
B.5. Determinar el plan de actuación
B.6. Escoger las técnicas de enseñanza

C. Fase de evaluación de la formación
C.1....