Plan De Fuerza De Trabajo Nivelada: No Faltantes

Planeación Agregada
Plan de Fuerza de trabajo nivelada: No faltantes

Presicion Transfer, Inc. hace mas de 300 productos diferentes, todos engranes de presicion. Lasoperaciones para hecerlo son similares, pero el tiempo y los materiales son distintos. Los prónosticos de la demanda agregada se dan a continuació

Mes Enero Demanda 2760 Laempresa inicia con 35 empleados Costos de Producción: Producción= 4 unidades/trabajador/día Costo de contratación= $450/trabajador Costo de almacenaje= $5/unidad/mes Enero 21 842760 40 35 5 2250 0 0 40 100800 3360 600 3000 0 106050 enero 21 21 2760 2760 33

Febrero 3320

Marzo 3970

Abril 3540

Mayo 3180

Salario= $120/trabajador/día Costode despido= $600/trabajador Costo de orden atrasada= $15/unidad/mes Febrero 20 80 3320 40 40 0 0 0 0 40 90600 3200 480 2400 0 98400 febrero 20 41 3320 6080 37 Marzo 23 92 397040 40 0 0 0 0 40 110400 3680 190 950 0 111350 marzo 23 64 3970 10050 39 Abril 21 84 3540 40 40 0 0 0 0 40 100800 3350 0 0 0 100800 abril 21 85 3540 13590 40 Mayo 22 88 3180 4040 0 0 0 0 40 105600 3180 0 0 0 105600 mayo 22 107 3180 16770 39

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

Días Unidades/trabajador Demanda Trabajadores necesariosTrabajadores disponibles Trabajadores contratados Costo de contratación Trabajadores depedidos Costo de despido Trabajadores empleados Costo de mano de obra Unidades producidasInventario neto Costo por almacenaje Costo de órdenes atrasadas Costo Total

dias suma de días demanda suma de demanda trabajadores

. Las operaciones para hecerlos agregadase dan a continuación:

Junio 2900

Total 19670

unidad/mes Junio 22 88 2900 40 40 0 0 0 0 40 105600 2900 0 0 0 105600 junio 22 129 2900 19670 38 Total 129 516