Plan de incentivos

Plan de Incentivos
Recompensar a empleados y colaboradores es uno de los componentes de la motivación. Las pautas para recompensar y reconocer eficazmente la labor de los empleados son sencillas: Adecuar la recompensa a la persona  Adecuar el premio a lo logrado  Ser oportuno y específico Para la empresa reconocer los altos índices de desempeño de sus colaboradores es muy importante y vitalpara la operación de sus servicios, su gestión administrativa y sostenible. Una vez al año se revisara este Plan de Incentivos. El Plan de Incentivos de la empresa se conforma de las siguientespolíticas, técnicas y herramientas para recompensar y motivar el desempeño de sus colaboradores: 1. 2. 3. 4. 5. Recompensas Informales Reconocimientos sin costo Recompensas sociales Premios a la calidad,productividad e innovación Recompensas por Servicio al Cliente

Recompensas Informales  Las diferentes Gerencias de la empresa felicita personalmente a los empleados que hayan hecho un buen trabajo. La Dirección de la empresa envía notas personales de felicitación a quienes hayan tenido un buen desempeño.  Se hace público reconocimiento del buen desempeño de los empleados. Se comunicara através del Blog de la empresa.  Se realizan reuniones que suban la moral de los empleados, para celebrar los triunfos. Reconocimientos Sin Costo  Elogios de un minuto: Consiste en anunciar a los empleadosque se les dirá siempre como están haciendo su trabajo.  Elogiarlos en forma inmediata: Se les dice específicamente que es lo que han hecho bien.  Estimulo: Se les dice a los empleados losatisfecha que esta la empresa por lo que han contribuido y se les anima para que continúen haciendo un excelente trabajo.  Nos dirigimos a la persona por su nombre de pila cuando se le esté haciendo algúncomentario.  Saludamos a los empleados por su nombre.  Se agradecen los logros individuales, mencionando los nombres de los empleados al preparar los informes sobre la marcha de la empresa.  Se...