Plan de inducción de recursos humanos

. Fundamentación

Para desarrollar el Programa de Inducción, los autores sustentaron sus ideas en un estudio diagnóstico realizado a una pequeña muestra (15 personas) de todo el personal que conforma la empresa, lo cual arrojó como resultado que es necesario en estos momentos la implementación de un programa de inducción que permita a todo el personal, tanto al fijo como al nuevo ingreso,conocer todo lo referente a valores, misión, visión, objetivos, reseña histórica, políticas, normas, servicios que presta, estructura organizativa, beneficios socioeconómicos, etc.; y toda aquella información necesaria para la identificación del mismo con la organización.
En cuanto a las bases legales, los autores se fundamentaron en la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela en losartículos 79 y 87, en la Ley Orgánica del Trabajo en los artículos 398, 23, 24.
En las bases teóricas, para desarrollar las variables objeto de estudio y en el juicio del experto, para obtener por medio de una entrevista no estructurada lo referente a como se debe realizar según su experiencia un Programa de Inducción a los trabajadores en sus primeros contactos con la empresa la informaciónconcerniente a los siguientes aspectos:

• Campo de actividad de la empresa.
• Tamaño de la Empresa.
• Número de personas que en ella laboran.
• Historia.
• Misión.
• Visión.
• Objetivos.
• Productos que ofrece.
• Políticas.
• Normas.
• Procedimientos de trabajo.
• Beneficios Sociales.
• Aspectos concretos sobre el salario.
• Papel del departamento donde desempeña o desempeñará susfunciones.

Objetivos de la propuesta
Objetivo general
Facilitar la adaptación e integración del nuevo trabajador a la organización y a su puesto de trabajo, mediante el suministro de la información relacionada con las características y dimensiones de la misma.
Objetivos específicos

• Proporcionar al trabajador información referente al contexto general donde ingresa; es decir, su historia,estructura, evolución y actividad a que se dedica.
• Dar a conocer a los nuevos trabajadores sobre sus derechos y deberes dentro de la organización a la cual ingresa.
• Suministrar al trabajador información sobre los beneficios sociales, económicos, actividades deportivas y culturales, actividades de desarrollo y de adiestramiento de personal.
• Contribuir a la identificación del trabajador con susituación de trabajo y todo lo que ello implica.
• Mantener informado a todo el personal de los cambios que se produzcan en la institución, en cuanto a políticas, normas, procedimientos y cambios de estructura.
• Proporcionar al trabajador que ingresa, las bases para una adaptación con su grupo de trabajo.

Propósito
La propuesta planteada esta orientada a ofrecer un Instrumento que permita a laempresa lograr que sus trabajadores se adapten e identifiquen con ella, de manera de mantener los elevados estándares de calidadde servicios y de formar y conservar trabajadores eficientes, altamente motivados, estimulados y capacitados.

3. Propuesta De Programa De Inducción Adaptado Al Personal Fijo Y Al Nuevo Ingreso De La Empresa xxxx..

Políticas y Normas del Programa de Inducción

LaGerencia de Recursos Humanos conjuntamente con los Supervisores Inmediatos donde esté ubicado el nuevo trabajador, deben ser los encargados de dar a conocer el Programa de Inducción de la Organización.

• Todo el personal que ingrese a la empresa debe ser sometido al proceso de inducción, con el fin de facilitar la información que permita lograr la identificación con la organización; de tal formaque su incorporación cubra todos los aspectos de un adecuado ajuste a su puesto de trabajo.
• La Gerencia de Recursos Humanos debe informar todo lo relacionado con la empresa; Misión, Visión, Historia, Estructura Organizativa, Beneficios socioeconómicos y Normas de Conducta Interna y todo aquello que tenga relación con el Departamento, Sucursal o Agencia al cual será adscrito.
• El Programa...