La Inducción del Recurso Humano
Páginas: 4 (929 palabras)
Publicado: 26 de septiembre de 2014
LA INDUCCIÓN DEL RECURSO HUMANO
La misión y la responsabilidad que la Empresa confía a los profesionales de Recursos Humanos es la de establecer el conjunto de mecanismos precisos para asegurar queel total de los empleados se sientan comprometidos y contribuyan eficazmente a lograr resultados en una situación de presente-futuro en que la única constante es el cambio.
La Inducción es uno delos mecanismos para lograr la integración del trabajador a la Organización en pleno, es decir, es un ajuste dirigido de nuevos empleados con la Empresa, el puesto y el trabajo en grupo, permitiendo esaintegración del nuevo trabajador en la Organización, de manera que su incorporación no sea traumática. La Inducción implica un aprendizaje externo y un autoaprendizaje, éste último es responsabilidaddel trabajador.
El mismo tendrá éxito y mejores resultados si el aprendizaje externo se presta debidamente. Está demostrado que el trabajador prestará un mejor servicio, evidenciará un mejordesempeño y cumplirá oportuna y eficientemente con los objetivos o metas de la Organización de acuerdo a la inducción que se le brinde. Este Proceso es frecuentemente responsabilidad conjunta del personal dela Unidad de Recursos Humanos y el Supervisor de línea.
Principio del formulario
La Inducción de Personal también es aplicable a los supervisores y al personal fijo que se traslada o cambia defunciones y lugar de trabajo por ganar un Concurso Interno. Por todo lo anteriormente expuesto se evidencia y justifica la necesidad absoluta de una implantación de un Plan General de Inducción para elpersonal mencionado, que permita a la Universidad de Los Andes contar con el personal idóneo y comprometido en el ejercicio de los cargos respectivos.
Queda por decir que para que pueda tener éxitocualquier tipo de Programa de Inducción, debe tener un alto grado de participación y apoyo de la alta Dirección, tanto en el desarrollo del Programa como en su implantación.
ÁREA DE INDUCCIÓN DEL...
La misión y la responsabilidad que la Empresa confía a los profesionales de Recursos Humanos es la de establecer el conjunto de mecanismos precisos para asegurar queel total de los empleados se sientan comprometidos y contribuyan eficazmente a lograr resultados en una situación de presente-futuro en que la única constante es el cambio.
La Inducción es uno delos mecanismos para lograr la integración del trabajador a la Organización en pleno, es decir, es un ajuste dirigido de nuevos empleados con la Empresa, el puesto y el trabajo en grupo, permitiendo esaintegración del nuevo trabajador en la Organización, de manera que su incorporación no sea traumática. La Inducción implica un aprendizaje externo y un autoaprendizaje, éste último es responsabilidaddel trabajador.
El mismo tendrá éxito y mejores resultados si el aprendizaje externo se presta debidamente. Está demostrado que el trabajador prestará un mejor servicio, evidenciará un mejordesempeño y cumplirá oportuna y eficientemente con los objetivos o metas de la Organización de acuerdo a la inducción que se le brinde. Este Proceso es frecuentemente responsabilidad conjunta del personal dela Unidad de Recursos Humanos y el Supervisor de línea.
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La Inducción de Personal también es aplicable a los supervisores y al personal fijo que se traslada o cambia defunciones y lugar de trabajo por ganar un Concurso Interno. Por todo lo anteriormente expuesto se evidencia y justifica la necesidad absoluta de una implantación de un Plan General de Inducción para elpersonal mencionado, que permita a la Universidad de Los Andes contar con el personal idóneo y comprometido en el ejercicio de los cargos respectivos.
Queda por decir que para que pueda tener éxitocualquier tipo de Programa de Inducción, debe tener un alto grado de participación y apoyo de la alta Dirección, tanto en el desarrollo del Programa como en su implantación.
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