Plan De Induccion

PLAN DE INDUCCION Y ENTRENAMIENTO

Estos procesos dentro de una empresa, deben ser entendidos, como una inversión.
La empresa de hoy no es la misma de ayer, los cambios quediariamente surgen en el mundo influyen notoriamente en el diario accionar de cada empresa.
Cada factor productivo debe trabajar de manera eficaz en el logro de los objetivos, a éstefactor debe considerarse de gran importancia para aumentar sus capacidades de valerse por sí mismo.
El esfuerzo inicial de un Departamento de Recursos Humanos que está diseñado para losempleados se relaciona con la inducción que es el proceso de integrar al nuevo personal de la empresa
 
PLAN DE INDUCCIÓN
La magnitud y formalidad del plan de inducción estarándeterminadas por la organización donde esta tendrá la información básica que le permita al personal integrarse rápidamente al lugar de trabajo.

1. Explicación e informaciónamplia, sobre el contenido del manual de bienvenida, que puede contener apartados como lo siguientes:
Historia de la organización
* Su visión, su misión y sus objetivos.
*Horarios, días de pago etc.
* Artículo que produce o servicio que presta
* Estructura de la organización
* Políticas de personal
* Prestaciones y beneficios
*Ubicación de servicios: comedor, consultorio médico, gimnasio, bibliotecas, entre otros
* Reglamento interno de trabajo
* Pequeño plano de las instalaciones
* Mediadas deemergencia
* Información general que pueda ser importante para el nuevo empleado.
Más adelante, se pueden realizar actividades como:
  Visita a la planta o a las instalaciones,con el fin de que los nuevos trabajadores se familiaricen con la disposición física de los locales.
* Presentación con el personal del departamento donde se va a laboral.