Plan De Investigación
Páginas: 22 (5429 palabras)
Publicado: 24 de agosto de 2011
1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
1.1 Definición
La salud es un producto social resultante de la interacción entre el nivel de desarrollo del país, las condiciones de vida de las poblaciones y la participación social, a nivel individual y colectivo, a fin de procurar a los habitantes del país el más completo bienestar físico, mental y social.
Se entiende por Sector Salud al conjunto deorganismos e instituciones públicas centralizadas y descentralizadas, autónomas, semiautónomas, municipalidades, instituciones privadas, organizaciones no gubernamentales y comunitarias, cuya competencia u objeto es la administración de acciones de salud, incluyendo los que se dediquen a la investigación, la educación, la formación y la capacitación del recurso humano en materia de salud y la educaciónen salud a nivel de la comunidad.
La falta de asistencia médica es una situación generalizada en los países latinoamericanos sub-desarrollados; en el caso de Guatemala se ha tomado conciencia de este problema y en ayuda de la población se han creado diversos centros de atención y a su vez leyes, políticas y normas que se encarguen de regularlos; los Art. 93, 94 y 95 de la Constitución de laRepública de Guatemala estipula que es obligación del Estado, desarrollar las acciones necesarias en cuanto a la planificación y ejecución de los programas de salud dirigidos a los guatemaltecos y guatemaltecas a efecto de tener una adecuada calidad de vida y condiciones para su desarrollo.
El Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social tendrá, la función de formular, organizar, dirigir laejecución de las políticas, planes, programas y proyectos para la entrega de servicios de salud a la población. Para cumplir con las funciones anteriores, el Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social tendrá las más amplias facultades para ejercer todos los actos y dictar todas las medidas que conforme a las leyes, reglamentos y demás disposiciones del servicio, competen al ejercicio de sufunción.
A medida que la institución ha ido creciendo, se ha hecho necesario la creación de procesos, políticas, controles y evaluaciones que permitan alcanzar los objetivos pre-establecidos por el Ministerio, sin embargo como en todos los procedimientos realizados por una entidad, siempre existirá el riesgo de tener algún tipo de deficiencia el cual es necesario detectar y solucionar; por loque es necesario evaluar el sistema de control interno desde el punto de vista de una auditoría operacional, en el Hospital Regional de Occidente “San Juan de Dios” del Departamento de Quetzaltenango en las áreas Administrativas y Técnicas, esto con la finalidad de optimizar los procesos operativos para establecer el logro de los objetivos y metas propuestas a corto y mediano plazo.
Para definirel problema se plantean los siguientes cuestionamientos:
¿Cuáles son las causas de las debilidades existentes en el Control Interno del Hospital Regional de Occidente “San Juan de Dios”?
¿Cuáles son las causas de la falta de aplicación de los Manuales de Procedimientos, Políticas y Controles de la Entidad?
¿Cómo pueden optimizarse los procesos operativos del Hospital Regional de Occidente“San Juan de Dios”, para lograr el cumplimiento de los objetivos y metas propuestas?
1.2 Justificación
Los estudiantes del octavo semestre de la carrera de Contaduría Pública y Auditoría, de la Facultad de Ciencias Económicas, de la Universidad de San Carlos de Guatemala, con el objetivo de contribuir con la sociedad guatemalteca, por medio de los conocimientos obtenidos, durante eltranscurso de su educación superior, se propone efectuar una Auditoría Operacional, en El Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social, específicamente en el Hospital Regional de Occidente “San Juan de Dios”, ubicado en el departamento de Quetzaltenango. El examen operacional se llevará a cabo por medio de las técnicas, métodos y procedimientos propios de una Auditoría Operacional.
Se considera...
1.1 Definición
La salud es un producto social resultante de la interacción entre el nivel de desarrollo del país, las condiciones de vida de las poblaciones y la participación social, a nivel individual y colectivo, a fin de procurar a los habitantes del país el más completo bienestar físico, mental y social.
Se entiende por Sector Salud al conjunto deorganismos e instituciones públicas centralizadas y descentralizadas, autónomas, semiautónomas, municipalidades, instituciones privadas, organizaciones no gubernamentales y comunitarias, cuya competencia u objeto es la administración de acciones de salud, incluyendo los que se dediquen a la investigación, la educación, la formación y la capacitación del recurso humano en materia de salud y la educaciónen salud a nivel de la comunidad.
La falta de asistencia médica es una situación generalizada en los países latinoamericanos sub-desarrollados; en el caso de Guatemala se ha tomado conciencia de este problema y en ayuda de la población se han creado diversos centros de atención y a su vez leyes, políticas y normas que se encarguen de regularlos; los Art. 93, 94 y 95 de la Constitución de laRepública de Guatemala estipula que es obligación del Estado, desarrollar las acciones necesarias en cuanto a la planificación y ejecución de los programas de salud dirigidos a los guatemaltecos y guatemaltecas a efecto de tener una adecuada calidad de vida y condiciones para su desarrollo.
El Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social tendrá, la función de formular, organizar, dirigir laejecución de las políticas, planes, programas y proyectos para la entrega de servicios de salud a la población. Para cumplir con las funciones anteriores, el Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social tendrá las más amplias facultades para ejercer todos los actos y dictar todas las medidas que conforme a las leyes, reglamentos y demás disposiciones del servicio, competen al ejercicio de sufunción.
A medida que la institución ha ido creciendo, se ha hecho necesario la creación de procesos, políticas, controles y evaluaciones que permitan alcanzar los objetivos pre-establecidos por el Ministerio, sin embargo como en todos los procedimientos realizados por una entidad, siempre existirá el riesgo de tener algún tipo de deficiencia el cual es necesario detectar y solucionar; por loque es necesario evaluar el sistema de control interno desde el punto de vista de una auditoría operacional, en el Hospital Regional de Occidente “San Juan de Dios” del Departamento de Quetzaltenango en las áreas Administrativas y Técnicas, esto con la finalidad de optimizar los procesos operativos para establecer el logro de los objetivos y metas propuestas a corto y mediano plazo.
Para definirel problema se plantean los siguientes cuestionamientos:
¿Cuáles son las causas de las debilidades existentes en el Control Interno del Hospital Regional de Occidente “San Juan de Dios”?
¿Cuáles son las causas de la falta de aplicación de los Manuales de Procedimientos, Políticas y Controles de la Entidad?
¿Cómo pueden optimizarse los procesos operativos del Hospital Regional de Occidente“San Juan de Dios”, para lograr el cumplimiento de los objetivos y metas propuestas?
1.2 Justificación
Los estudiantes del octavo semestre de la carrera de Contaduría Pública y Auditoría, de la Facultad de Ciencias Económicas, de la Universidad de San Carlos de Guatemala, con el objetivo de contribuir con la sociedad guatemalteca, por medio de los conocimientos obtenidos, durante eltranscurso de su educación superior, se propone efectuar una Auditoría Operacional, en El Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social, específicamente en el Hospital Regional de Occidente “San Juan de Dios”, ubicado en el departamento de Quetzaltenango. El examen operacional se llevará a cabo por medio de las técnicas, métodos y procedimientos propios de una Auditoría Operacional.
Se considera...
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