Plan De Mantenimiento Equipos Biomedicos
Páginas: 8 (1825 palabras)
Publicado: 29 de agosto de 2011
ASISTENCIA Y EJECUCIÓN DEL PLAN DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO DE EQUIPOS BIOMEDICOS EN LA CORPORACION CLINICA UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA NIVEL II DE COMPLEJIDAD
Angela Maria Fernández Cícero
Universidad de los Llanos
Ingeniería Electrónica
Angel041200@hotmail.com
INTRODUCCION
La práctica empresarial se desarrolla en la Corporación Clínica Universidad Cooperativa deColombia, durante un periodo de tres meses en donde se realizan diferentes actividades tanto de mantenimiento preventivo como correctivo y la asistencia de ejecución al plan de mantenimiento.
Inicialmente se adquiere conocimiento en los protocolos de los diferentes equipos biomédicos con los que cuenta la clínica, apoyándose en los conocimientos adquiridos en la universidad.
Durante eldesarrollo del plan de trabajo se recopilan tanto fundamentos técnicos como actividades realizadas durante la practica, dichas actividades comprenden desde la actualización de una base de datos para el mejoramiento del manejo de la información hasta mantenimiento preventivo y correctivo a los diferentes equipos biomédicos.
Palabras claves: Mantenimiento preventivo, mantenimiento correctivo,protocolos, plan de mantenimiento, cronograma de mantenimiento, retiro de equipos o dar de baja, forma de adquisición, base de datos y hoja de vida.
RESUMEN
En la actualidad el uso de la tecnología se ha incrementado rápidamente en el sector de la salud; el cual confía y depende cada vez más de los equipos biomédicos. Las instituciones clínicas y hospitalarias han comprendido que la tecnologíabiomédica es una herramienta vital para la práctica efectiva de la medicina, ofreciendo y mejorando las actividades de prevención, diagnostico, tratamiento, mantenimiento y rehabilitación.
Existe por lo tanto una mayor dependencia a la tecnología biomédica por parte del personal medico, administrativo y técnico del ambiente hospitalario, lo cual genera una necesidad de desarrollar procesoseficientes de gestión tecnológica que brinden un adecuado desempeño de la misma. Este enfoque se conoce como gestión biomédica y, además de los algunas funciones mencionadas dentro del texto incluye aspectos tales como la valoración y adquisición de tecnología, gestión de mantenimiento, gestión de riesgo, gestión de los contratos de servicio, vigilancia tecnológica, verificación y calibración deequipos médicos, innovación tecnológica y análisis de costos beneficio, todo esto con el fin de garantizar la calidad en la atención en los aspectos de seguridad y control de los costos .
Esta practica se considero como una introducción a la gestión, mantenimiento y administración de la tecnología biomédica, permitiendo mejorar la relación calidad beneficio, la seguridad del paciente e incrementarla disponibilidad y confiabilidad de las equipo de alta tecnología para mejorar la vida de usuario final.
ABSTRACT
At the present time the use of the technology has been increased quickly in the sector of the health; which trusts and it depends every time but of the biomedical teams. The clinical and hospital institutions have understood that the biomedical technology is a vital tool forthe effective practice of the medicine, offering and improving the activities of prevention, I diagnose, treatment and rehabilitation.
It exists a bigger dependence therefore to the biomedical technology on the part of the personnel prescribe, administrative and technician of the hospital atmosphere, that which generates a necessity to develop efficient processes of technologicaladministration that offer an appropriate acting of the same one. This focus is known as biomedical administration and, besides those some functions mentioned inside the text include such aspects as the valuation and technology acquisition, maintenance administration, administration of risk, administration of the contracts of service, technological surveillance, verification and they gauged of medical...
Angela Maria Fernández Cícero
Universidad de los Llanos
Ingeniería Electrónica
Angel041200@hotmail.com
INTRODUCCION
La práctica empresarial se desarrolla en la Corporación Clínica Universidad Cooperativa deColombia, durante un periodo de tres meses en donde se realizan diferentes actividades tanto de mantenimiento preventivo como correctivo y la asistencia de ejecución al plan de mantenimiento.
Inicialmente se adquiere conocimiento en los protocolos de los diferentes equipos biomédicos con los que cuenta la clínica, apoyándose en los conocimientos adquiridos en la universidad.
Durante eldesarrollo del plan de trabajo se recopilan tanto fundamentos técnicos como actividades realizadas durante la practica, dichas actividades comprenden desde la actualización de una base de datos para el mejoramiento del manejo de la información hasta mantenimiento preventivo y correctivo a los diferentes equipos biomédicos.
Palabras claves: Mantenimiento preventivo, mantenimiento correctivo,protocolos, plan de mantenimiento, cronograma de mantenimiento, retiro de equipos o dar de baja, forma de adquisición, base de datos y hoja de vida.
RESUMEN
En la actualidad el uso de la tecnología se ha incrementado rápidamente en el sector de la salud; el cual confía y depende cada vez más de los equipos biomédicos. Las instituciones clínicas y hospitalarias han comprendido que la tecnologíabiomédica es una herramienta vital para la práctica efectiva de la medicina, ofreciendo y mejorando las actividades de prevención, diagnostico, tratamiento, mantenimiento y rehabilitación.
Existe por lo tanto una mayor dependencia a la tecnología biomédica por parte del personal medico, administrativo y técnico del ambiente hospitalario, lo cual genera una necesidad de desarrollar procesoseficientes de gestión tecnológica que brinden un adecuado desempeño de la misma. Este enfoque se conoce como gestión biomédica y, además de los algunas funciones mencionadas dentro del texto incluye aspectos tales como la valoración y adquisición de tecnología, gestión de mantenimiento, gestión de riesgo, gestión de los contratos de servicio, vigilancia tecnológica, verificación y calibración deequipos médicos, innovación tecnológica y análisis de costos beneficio, todo esto con el fin de garantizar la calidad en la atención en los aspectos de seguridad y control de los costos .
Esta practica se considero como una introducción a la gestión, mantenimiento y administración de la tecnología biomédica, permitiendo mejorar la relación calidad beneficio, la seguridad del paciente e incrementarla disponibilidad y confiabilidad de las equipo de alta tecnología para mejorar la vida de usuario final.
ABSTRACT
At the present time the use of the technology has been increased quickly in the sector of the health; which trusts and it depends every time but of the biomedical teams. The clinical and hospital institutions have understood that the biomedical technology is a vital tool forthe effective practice of the medicine, offering and improving the activities of prevention, I diagnose, treatment and rehabilitation.
It exists a bigger dependence therefore to the biomedical technology on the part of the personnel prescribe, administrative and technician of the hospital atmosphere, that which generates a necessity to develop efficient processes of technologicaladministration that offer an appropriate acting of the same one. This focus is known as biomedical administration and, besides those some functions mentioned inside the text include such aspects as the valuation and technology acquisition, maintenance administration, administration of risk, administration of the contracts of service, technological surveillance, verification and they gauged of medical...
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