Plan De Marketing Promocional

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Limitada innovación de Publicidad, interna y externa en el punto de venta ¨KESOCELL¨

ANALISIS INTERNO DEL PUNTO DE VENTA “KESOCELL”
FACTORES QUE INFLUYEN EN EL PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA        Carencia de espacio físico Insuficiente y aplicaciones de merchandising No existe variedad de productos (Accesorios y modelos de teléfonos) Inexistente animación enel punto de venta No existe recurso humano Ineficiente utilización de material POP Escasas estrategias de Promoción

ANALISIS EXTERNO DEL PUNTO DE VENTA “KESOCELL”     Publicidad en el punto de venta no es el adecuado Disminución de volumen de ventas No existe una campaña publicitaria de promoción Inactividad de la Marca KESOCELL en los medios de comunicación.

ANALISIS FODA
Es unaherramienta que permite conformar un cuadro de la situación actual de la empresa u organización, permitiendo de esta manera obtener un diagnostico preciso que permita en función de ello tomar decisiones acordes con los objetivos y políticas formulados. FORTALEZAS Contar con un suficiente mercado para realizar sus ventas y aspectos generales del negocio KESOCELL.  Capacidad de ofrecer una gran variedadde celulares y accesorios  Ser reconocido por medio de sus amistades en la ciudad de Machala, lo cual le permite seguir creciendo ante el mercado. En el ámbito de Servicio Técnico Personalizado, Byron González cuenta con una gran capacidad y aprendizaje en lo que concierne a teléfonos celulares.

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Excelente ubicación del negocio.

OPORTUNIDADES     . DEBILIDADES          Limitado espacio físico del punto de venta. Escaso recurso humano. Insuficiente capital de trabajo designado a publicidad y promociones. Ineficiente utilización de herramientas de publicidad. No existe un plan promocional estratégico. AMENAZAS Estrategias publicitarias de la competencia. Espacio físico más extenso de la competencia. Varios puntos de ventas de competencia en el mismo sectorIneficiente diferenciación del merchandising exterior ante la competencia. Determinar la oportunidad en relación a la tendencia de la tecnología. Variedad de Marcas y Modelos, permitiendo crear y satisfacer las necesidades del mercado actual. Canales de distribución de venta directa. Reconstrucción del entorno donde se encuentra ubicado el punto de venta.

OBJETIVOS DEL PROYECTO
OBJETIVO GENERALDiseñar un plan estratégico promocional para el posicionamiento de la marca KESOCELL en la ciudad de Machala. OBJETIVOS ESPECIFICOS
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Analizar la situación actual de la empresa en el mercado, para determinar sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. Determinar cual es la imagen que refleja la empresa ante sus clientes actuales y potenciales en el mercado de la ciudad deMachala. Determinar el perfil del mercado meta actual y potencial. Identificar el tipo de necesidad a nivel de tecnología en telefonía móvil que demandan los clientes actuales y potenciales. Identificar el tipo de imagen que desea reflejar la empresa en estos momentos. Determinar la mezcla promocional más adecuada de acuerdo a los objetivos, requerimientos y recursos de la empresa, así como loscanales apropiados según el tipo de producto y su entorno. Establecer estrategias promocionales que permitan mejorar la actual imagen de la empresa a fin de lograr una mejor identificación. Establecer los parámetros y recomendaciones el control y evaluación del plan promocional que permitan

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DEFINICION DEL PLAN PROMOCIONAL
En un plan promocional aplicado a KESOCELL, se puede establecerpolíticas y muchas especificaciones, el principal elemento en esta estrategia es la creatividad; jugando un papel esencial en el desarrollo de un plan promocional. La importancia de planear efectivamente radica en los serios problemas que puede causar a la imagen de una empresa una planeación ineficaz, pero por el contrario una planeación efectiva estimula las ventas en KESO CELL.

FUNCIONES DE LA...