PLAN DE MARKETING


ECO DOTACIONES S.A.S.
















INTEGRANTES:


Deisy Brigith Martínez Parra cód.: 11091314
Leidy Rocío Puin Alfonso cód.: 11092116
Ángela Lizeth Suárez Bejarano cód.: 11092172
Andrés Mauricio Gutiérrez Álvarez cód.: 11082394

Grupo No. 7



Profesor:
Daniel Corredor








UNIVERSIDAD DE LA SALLE
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS YCONTABLES
FORMULACIÓN, EVALUACIÓN Y GERENCIA DE PROYECTOS
BOGOTÁ D.C., 2012
TABLA DE CONTENIDO



INTRODUCCIÓN 4

Objetivos 4
Justificación 5
IDEA DE NEGOCIO - RESUMEN EJECUTIVO 6
Logo 9
Misión 9
Visión 9
Matriz Dofa 10
PERFIL PRELIMINAR 11
Situación general 11
Estudio de los propósitos del proyecto 15
Consideraciones de orden financiero 17
Cronograma 22
ESTUDIO DE MERCADO 28
Laoferta 28
La demanda 40
ESTUDIO ADMINISTRATIVO 44
Estructura legal 44
Planeación 47
Organización 50
Dirección 60
ESTUDIO TECNICO 62
Ingeniería del proyecto 70

ESTUDIO LEGAL 73
Legislación sanitaria 73
Funcionamiento de contratos 76
Apoyos fiscales 77
ANALISIS FINANCIERO 81

























INTRODUCCION


Muchos estudios se hacen antes de generarseuna idea y la consolidación de una empresa, estudios técnicos de factibilidad de presupuestos, etc. Pero en definitiva el estudio administrativo es la carta de navegación de la empresa, por lo que se determina desde su razón social el capital el cual los accionistas deben aportar, la elección del representante legal, planeación estratégica, objetivos metas entre otras. De igual forma en esteestudio se determina el organigrama, los cimientos de la organización el cual especifica los cargos administrados y controlar.

Basta decir que este estudio es el último de los procesos al cual se debe someter una idea de proyecto, para que sea realidad, en el presente trabajo se mostrara todo lo relacionado al estudio estratégico enfocado a nuestro proyecto de “ECODOTACIONES”.



OBJETIVOSOBJETIVO GENERAL

Implantar un sistema administrativo que permita el orden coherente y el funcionamiento de la organización a través del cumplimiento de las metas propuestas haciendo exitosa nuestra organización.


OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Establecer estrategias de venta que permitan ampliar nuestro mercado objetivo.
Construir un organigrama donde se establezcan las funciones de cada uno delos cargos.
Llevar a cabo un direccionamiento estratégico de forma que la empresa crezca exitosamente.
A través de planes de acción solucionar los posibles inconvenientes que se presenten en el corto plazo.
Propender por el alcance de las metas a partir del otorgamiento de las funciones de cada cargo.



JUSTIFICACIÓN



Este trabajo se hace con el fin de dar un paso más en laformalización de un proyecto montándolo en una empresa el cual lo gestionara y llevara a su madurez, generando utilidades y nuevas alternativas de negocio, contando que esto nos hará permanecer en el mercado y el reconocimiento en la mente del consumidor, aunque en este caso el consumidor no es el que la compre, sino su superior, (el rector, junta de socios).

De igual forma se profundiza en lasdiversas modalidades en que se puede formalizar una empresa en el país, sus requerimientos, beneficios, etc.
También basándonos en el organigrama, determinar que departamentos necesitaremos, personal, equipos, por lo cual este estudio es de gran importancia y envergadura.


























IDEA DE NEGOCIO - RESUMEN EJECUTIVO

Cuál es la idea de negocio: Empresadedicada al diseño y fabricación de prendas de vestir para dotaciones empresariales e industriales.

Justifique su idea de negocio: Nuestra empresa estará enfocada en el diseño y la elaboración de prendas de vestir tales como: overoles, camisas, pantalones, chaquetas, chalecos, entre otros, para dotaciones empresariales e industriales, con la diferencia de que esta será realizada únicamente con...