plan de marketing
Nombre Empresa Consultora
Tres Cicale Ltda.
Nombre Integrantes del Grupo
Catalina Gatica
Cinthia Lavado
Jacqueline Ortiz
GUIA 3 SOBRE EL NEGOCIO Y SU ENTORNO
1.- IDENTIFICACIÓN DE LA EMPRESA CLIENTE
Nombre legal
Fernando Andrés Gatica Rivera
Nombrede fantasía
Full Gym
Giro o razón social
Gimnasio y centro de actividad
RUT
13.899.409-0
Nombre de los dueños
Fernando Andrés Gatica Rivera
Dirección
José Joaquín Pérez 7280, Cerro Navia
Fonos
94362811
gimnasiofullgym@hotmail.com
1.- Análisis del Entorno Externo
Para confirmar la nueva misión del negocio, en lacual estarán definidas las metas, estrategias y segmentos de mercados a atender, es necesario, en primer lugar, realizar un análisis de las fuerzas clave del macro entorno, así como de los actores relevantes del micro entorno, observar sus tendencias y sucesos importantes. Para cada tendencia o acontecimiento, se necesita identificar las oportunidades y amenazas correspondientes, lo cualpermitirá caracterizar el atractivo general del negocio.
Complementario a lo anterior, es preciso, hacer un análisis de las aptitudes internas para aprovechar dichas oportunidades o enfrentar las amenazas, las que quedarán explicitadas en fortalezas y debilidades con sus respectivas evaluaciones y sistemas de evaluaciones posteriores
El análisis del entorno se debe desglosar en tres niveles1.- Análisis del entorno externo (inmediato y mediato) – Técnica de Escenario
2.- Análisis de la competencia o del sector industrial – Modelo Porter
3.- Análisis del cliente o del mercado – Ciclo de vida del Producto - mercado
En primera instancia definiremos la nueva misión de la empresa:
Buscamos ser una empresa que mantenga el ambiente familiar y promueva unestilo de vida saludable, considerando que para esto no sólo se debe realizar actividad física, sino que un cambio en la mentalidad de las personas. Para esto buscamos implementar personal adecuado que cuenten con títulos que acrediten sus conocimientos. Debido a que se encuentra ubicado en un sector de clase media es que se otorgan facilidades de pago. Y fomentar la actividad física mediantediversas actividades que vayan de la mano con los constantes cambios existentes en el mercado.
La segmentación del mercado debido al sector donde se encuentra el gimnasio, es para diversas edades con un enfoque más especializado en jóvenes puesto que son el segmento de mercado más interesado en tener un buen físico además de mejorar su salud, sin olvidarnos de las personas en otras etapas de suvida.
La estrategia es analizar el entorno, principalmente a la personas ya que gracias a este análisis es que obtendremos cuáles son sus deseos y principales necesidades y como podremos suplir estas mediante la observación del mismo, este análisis al comportamiento de los consumidores, posibles clientes se llevara a cabo a través de factores culturales sociales, personales, sicológicos, entre otros.Es importante además llevar a cabo un análisis del macro entorno a través de sus características: Demográficas, Socio culturales, Regulaciones legales, Políticas, tecnológicas, medio ambiente y económicas.
No podemos olvidar que para realizar un análisis del presente y una proyección en el futuro es que utilizaremos el análisis snowflake, el cual nos proyectara en diversos escenarios.Análisis Porter:
Amenaza de Competidores Potenciales: es una clara amenaza la entrada de nuevos competidores, puesto que la dificultad de poner un gimnasio es solo de capital, es por eso que debe existir una clara diferenciación del servicio entregado como gimnasio para así promover relaciones con los clientes con una mayor fidelidad, ya que hay un amplio número de gimnasio es...
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