plan de marketing
Nombre de la idea de negocio
Héctor y Asoc.
Planeamiento estratégico
Misión
Fabricar y comercializar acabados de construcción innovadores y confiables, lograr unarelación estratégica y de confianza mutua con clientes que requieran materiales a precios competitivos y comprometidos en mejorar la calidad de vida de las personas.
Objetivos
Realizar alianzasestratégicas con centros de distribución como SODIMAC, MAESTRO, PROMART, para que nuestro producto sea reconocido por todos.
Posicionarnos dentro de las 5 mejores empresas de griferías en el Perú.En un periodo de dos años recuperar la inversión y empezar a obtener ganancias.
Cumplir con los estándares de calidad dentro del mercado de grifería.
Breve descripción del negocio
Lascocinas y baños de hoy, tanto residenciales como públicos dejaron de ser espacios funcionales para convertirse en verdaderos centros de bienestar, con la los mejores diseños en grifería y la tecnología depunta se logrará en nuestro país una nueva visión de sofisticación en cocinas y baños.
Organigrama
GERENTE
ADMINISTRADORJEFE DE PRODUCCION
MERCADOTECNIA
CONTABILIDAD Y FINANZAS
ANÁLISIS DEL MERCADO
ANÁLISIS DEL ENTORNOEMPRESARIAL
Sabemos que los centros de mayor compra y venta de griferías se encuentra en los centros SODIMAC, PROMART, MAESTRO. Estas tiendas ofrecen al cliente todo tipo de diseños y productosrespecto a la grifería.
Nuestro claro objetivo es realizar alianzas estratégicas con dichas tiendas para que compren y distribuyan nuestros productos en sus diferentes localidades abarcando casi todoel Perú.
ANALISIS DEL MERCADO POTENCIAL
En primera instancia nuestro centro de producción o la empresa en sí, se ubicará en el distrito de San Martin de Porres ya...
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