Plan De Marketing

PLAN DE MARKETING

EMPRESA: RIOGURT S.A
1. INFORMACION DE LA EMPRESA:
Riogurt S.A es una empresa riobambeña dedicada desde hace dos años a la fabricación y venta directa de yogurt, sus productos se los puede encontrar en los centros comerciales y tiendas de la urbe riobambeña.
La materia prima que se ocupa para la elaboración del yogurt, es adquirida de los mejores proveedores de su rama.MISION:
Brindar productos de calidad, naturales y frescos para que nuestros clientes obtengan una experiencia única al paladar.
VISION:
Proyectarnos como una empresa líder en el campo de Snacks y comidas saludables, manteniendo la buena calidad, buen sabor, innovación de productos siguiendo los parámetros de higiene que se requieren para la elaboración del yogurt.

2. OBJETIVO GENERALE:
*Ser reconocidos como una empresa líder en calidad y sabor de productos de yogurt en Riobamba y el Ecuador.
3. OBJETIVOS ESPECIFICOS
* Tener presencia de puntos de ventas en los principales centros comerciales del país.
* Ofrecer a todos nuestros clientes productos frescos y exquisitos al paladar.
* Posicionar la marca en el gusto de los ecuatorianos.
* Cumplir con todas lasexpectativas para que nuestro producto sea acogido en el mercado.
* Crear la mejor imagen frente a los posibles compradores para tener una rentabilidad máxima en futuros proyectos.

4. FODA
FORTALEZAS:
* Producto único e innovador en el mercado.
* Nuestro producto es preparado con frutas y cereales 100% naturales para que conserven su riqueza y nutrientes.
* Contamos con recursostécnicos, humanos y administrativos de alta calidad.
OPORTUNIDADES:
* La ubicación estratégica de los puntos de venta nos permitirá un buen tráfico de clientes lo cual nos garantiza las ventas para comercializar el producto.
* Poca competencia en el mercado por lo cual asegura un rotundo éxito comercial.
DEBILIDADES:
* La materia prima para la elaboración de estos productos se elaboracon productos perecederos lo cual significa que la empresa se puede ver afectada en pérdidas de materias primas.
* Somos nuevos en el negocio y no tenemos mucha experiencia ya específicamente en la práctica.
* La logística de trasporte y distribución de nuestros productos a los diferentes puntos de venta.
AMENAZAS:
* Los cambios climáticos.
* Los productos sustitutos como lossorbetes, las minutas, paletas serian una fuerte competencia para las ventas de los productos.
* El poco poder adquisitivo.
* Posibles problemas tributarios debido a trámites de papeleo, impuestos y reglas de cuotas.
* Posibles fugas y espionajes de nuestros proyectos.

5. MARKETING MIX
Mezcla de marketing:
Producto:
Es un producto lácteo helado elaborado principalmente de yogurtmezclado con frutas naturales.
Precio:
El precio estará clasificado de acuerdo al tamaño de unidades por onzas de la siguiente manera:
-Pequeño: 5 onzas 1 topping $2.50
-Mediano: 7 onzas 1 topping $2.95
-Grande: 10 onzas 2 topping$3.50
*TOPING EXTRA $0.50

Promoción:
Como precio de introducción al mercado se establecerá una oferta para el consumidor final:”por el precio normal de un BerryGood se ofrecerá doble topping de su elección”

Plaza:
Nuestro punto de estrategia de ventas será a través de una ubicación de un kiosco ubicado en centros comerciales de mucha afluencia con diferentes tipos de clientes potenciales.

6. ANÁLISIS DE MERCADO:

Competencia:
Por ser un producto elite existe poca competencia directa en el mercado, sin embargo tenemos la amenaza de los productossustitutitos de los otros kioscos del centro comercial que ofrecen postres y snacks.
7. SEGMENTACION DE MERCADO:
Geográfica:
Región: San Salvador y La Libertad
Tipo: Urbana
Demográfica:
Edad: 18-50 años
Género: Femenino y Masculino
Clase Social: Media, Media alta y Alta.
Pictográficos:
Estilo de Vida: Saludable, deportivo, estudiante, trabajador.
Personalidad: Activo, familiar...