Plan De Marketing

Resolución Casos Prácticos





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Área: Marketing
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Ciudad: provincia: MADRID País:ESPAÑA
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Casos Prácticos


1. ANÁLISIS DEL ENTORNO EMPRESARIAL 4
1.1. Introducción 4
1.2. Análisis del macroambiente o entorno genérico 4
1.2.1. Factor Político-legales 4
1.2.2. Económicos. 7
1.2.3. Socio-culturales 10
1.2.4. Tecnológicos 10
1.2.5. Mercado 11
1.3. Análisis del micro entorno o entorno genérico 16
1.3.1. Riesgo o amenaza de productos sustitutivos. 17
1.3.2. Amenaza de nuevos competidores. 18
1.3.3. Poder de negociación de los proveedores. 19
1.3.4.Poder de negociación de los compradores (clientes). 21
1.3.5. Amenaza de competidores. 22
1.4. Factores claves de éxito 23
2. ANÁLISIS DAFO DE LA BODEGA 24
2.1. DAFO 24
2.2. Línea de Producto 27
3. PLAN DE MARKETING 27
3.1. Visión/misión/ valores 27
3.1.1. Misión 27
3.1.2. Visión 28
3.1.3. Valores 28
3.2. Posicionamiento 28
3.3. Target 30
3.4. Objetivos 30
3.5. Variables demarketing 31
3.5.1. Precio 31
3.5.2. Plaza 33
3.5.3. Producto 34
3.5.4. Publicidad y promoción 36
3.6. Publicidad y promoción 37
4. BIBLIOGRAFIA 38


































































1. ANÁLISIS DEL ENTORNO EMPRESARIAL

1. Introducción

Considerando el entorno como todo aquello ajeno a laempresa que puede tener algún tipo de incidencia en la misma, se puede clasificar el entorno como:
1. Entorno genérico o macro ambiente. Se trata de analizar todos los factores y su impacto en nuestro sector. Estos factores se clasificarán y después cuantificaremos su impacto

2. Entorno específico o micro entorno. Fuerzas común a todas las organizaciones que pueden incidir en elcomportamiento del sector y de la empresa en concreto.

A continuación pasaremos a analizar cada uno de ellos:
2. Análisis del macro ambiente o entorno genérico

El análisis del entorno genérico busca como este macro entorno o entorno genérico condiciona las actividades de las empresas de un mismo sector o campo de actuación.
En este análisis se busca conocer la influencia que cada factor que tienensobre las actividades desarrolladas.

1. Factor Político-legales

Gobierno actual español.

• Descripción. El Partido Popular gobernó España en 1996 hasta 2004. Durante este periodo se produjo un gran cambio, ya que el gobierno se propuso liberalizar la economía y una reforma del mercado laboral a parte del principal objetivo que realizó satisfactoriamente, que era el de cumplir conlos objetivos de la UE introduciendo el Euro en España. Desde 2004 se produce un cambio en el gobierno entrando en el poder el PSOE gobernado por José Luis Rodríguez Zapatero. Después en 2011, tras un periodo marcado por la fuerte crisis económica mundial se celebran elecciones anticipadas volviendo al poder el Partido Popular dirigido por Mariano Rajoy. Debido a la imposición de la UE y a lasituación económica se ve obligado a llegar una política de austeridad y control de gastos llevando a cabo importantes reformas (reforma laboral, reforma del mercado financiero, reforma de la banca, etc.)
• Impacto. El cambio de gobierno parecía que podría provocar una dinamización del mercado. Pero debido a la mala situación económica y a los objetivos marcados por la UE se sigue una políticade austeridad y control del gasto. Se incrementa todos los impuestos para la obtención de ingresos y así reducir el déficit. Como consecuencia de esta situación, los empresarios pueden decidir no invertir dinero puesto que es muy arriesgado.
Además los consumidores están cada vez más presionados en una situación llena de recortes salariales y subidas de impuestos que puede provocar una...