plan de mercadeo de ALPINA S:A

PLAN DE MERCADEO ALPINA S.A


INTRODUCCION
En este estudio presentamos un análisis del entorno económico teniendo en cuenta datos de la unidad productiva de la empresa ALPINA S.A y el comportamiento de los consumidores potenciales con el fin de implementar el plan de marketing acorde a las tendencias mundiales.

OBJETIVO GENERAL PLAN DE MERCADEO
Elaborar un análisis interno y externode alpina s.a con el fin de ayudar a incrementar el nivel de posicionamiento y reconocimiento de la misma en el mercado planteándole estrategias que lo impulsen a ser líder en el mercado.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Recolectar la información interna y externa de ALPINA S.A.

Realizar una breve descripción de ALPINA S.A. para conocer un poco de su historia y comportamiento de la empresa en elpaís y a nivel internacional.

Elaborar un análisis a la empresa Alpina S. A. Colombia.
Hallar las es
Determinar estrategias para lograr el posicionamiento requerido por la empresa.
Efectuar las recomendaciones pertinentes para que el plan propuesto sea eficaz y eficiente.


JUSTIFICACION
Este plan de mercadeo fue realizado con el fin de demostrar los conocimientos adquiridos por nosotroslos aprendices en formación, y también incrementar el posicionamiento de la empresa ALPINA S.A, para competir satisfactoriamente en el mercado de productos alimenticios.

SITUACION INTERNA DE LA EMPRESA

HISTORIA-CREACION
ALPINA S.A es una multinacional, fundada en Colombia desde 1945 por dos Suizos emprendedores (Walter Göggel y Max Bazinger) quienes llegaron a el territorio colombiano yobservaron que la geografía y las condiciones climáticas eran muy similares a las de su país de origen, entonces decidieron establecer una Fábrica de Quesos Suizos en un caserón en Sopo, Cundinamarca, donde funcionó la primera planta.
Ellos Recogían la leche en haciendas vecinas en cantinas de 55 litros que los mismo fundadores importaron de Europa.
Cuando en Colombia solo se consumían quesosfrescos, Alpina introdujo quesos curados como fueron el Emmenthal, Gruyere y Parmesano
Con un préstamo bancario en la década de los 50s los señores Göggel y Bazinger adquirieron un terreno de siete fanegadas donde se construyó la primera planta industrial para el desarrollo de los derivados lácteos como el yogurt y kumis. Desde entonces y hasta el momento, Alpina ha vivido una cultura de calidad,confianza e innovación ofreciendo lo mejor y promoviendo estilos de vida saludables para toda la familia.
MISION
Ser líderes en la satisfacción de las necesidades de los consumidos con alimentos y bebidas saludables, con atributos de confianza, cercanía y valor agregado; con responsabilidad frente a los accionistas, colaboradores, cliente, medio ambiente y a la sociedad.
VISION
Compañíareconocida por su liderazgo, competitividad e innovación, cuyos productos y servicios son la opción preferida del consumidor Colombiano, con participación destacada en la comunidad andina, y presencia en otros mercados.

VALORES CORPORATIVOS
1. El consumidor es nuestro punto de partida.
2. Nuestro éxito se fundamenta en la calidad, servicio y competitividad. 
3. Nuestra gente e imagen son factoresgeneradores de éxito. 
4. Nuestro estilo de trabajo está basado en liderazgo y en equipos auto dirigidos.
5. Nuestra fuente de renovación es la innovación permanente. 
6. Nuestro desafío es ser una organización ágil, eficiente y flexible.
7. Actuamos con responsabilidad, respeto y honestidad de acuerdo con nuestra Misión Visión, Principios y Valores. 

OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
Definir elcontrol logístico de distribución como herramienta primordial para el análisis de los procesos de despacho y entrega de mercancía a cada uno de los clientes.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Demostrar que el consumidor es el  punto de partida
Tener en cuenta que el éxito se fundamenta en la calidad, servicio y competitividad.
Valorar que los colaboradores e imagen son factores generadores de éxito....