Plan de mercadeo internacional

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Tabla de contenido


Análisis de la empresa 7
Misión 7
Visión 7
Objetivo General 7
Objetivos Específicos 7
Metas 7
Análisis FODA 8
Resumen Ejecutivo 9
Análisis del Producto 10
Descripción del Producto 10
Requisitos para la producción 12
Producción Mundial, Regional y Nacional de Rambután 14
Industria Local 14
Análisis de la Competencia 15
Análisisy Selección del Mercado Meta 20
Segmento de mercado 20
Mercado Meta 23
Clientes Potenciales 25
Análisis de Distribución y Logística 26
Empaque y Almacenamiento 26
Requerimientos de Exportación al Mercado de Estados Unidos 27
Documentación Requerida 28
Distribución 30
Procedimiento de Exportación 31
Análisis y Evaluación Financiera 32
Comparación de Precios 32Requerimientos de Inversión 32
Costo por Planta y Unitario 33
Pronostico de Ventas 34
Bibliografía 36
Anexos 37
Norma del CODEX para el rambután 37
Cumplimiento a los requerimientos establecidos por la Ley Antiterrorismo 42
Transporte Aereo 44

Análisis de la empresa

Misión
Fomentar un desarrollo de la zona de producción de rambután más competitivo dentro del mercado, asícomo establecer un nuevo concepto en la exportación de frutas con el fin de lograr la apertura de nuevos mercado.

Visión
Producir y exportar rambutanes de la mejor calidad creando una imagen de prestigio que fortaleza al productor interno, y establecernos como el principal país centroamericano en exportación de rambutanes.

Objetivo General
CHER tiene como objetivo producir rambutanes dela mejor calidad que nos permitan obtener un lugar en el mercado de los Estados Unidos, desarrollando técnicas y habilidades en el manejo del cultivo; así mismo desarrollar los procedimientos del plan de negocios de exportación para una eficiente operación logística y manejo de clientes.

Objetivos Específicos
➢ Definir el significado de rambután.

➢ Explicar los procesos de susproducción, empaque, exportación.

➢ Analizar los métodos existentes de exportación y optimizar el uso de los mismos para brindar mayor satisfacción del mercado meta.

Metas
➢ Obtener información para la producción y cosecha de rambután

➢ Ingresar a la lista de productores de rambután de la zona

➢ Formar parte de la AHPERAMBUTAM, con el objetivo de exportar nuestro producto ael país vecino de Estados Unidos

Análisis FODA
Este análisis consiste en evaluar las Fortalezas y Debilidades que están relacionadas con el ambiente interno (recursos humanos, técnicos, financieros, tecnológicos, etcétera) y Oportunidades y Amenazas que se refieren al entorno externo.
Microambiente: Proveedores, competidores, los canales de distribución, los consumidores
Macro ambiente:economía, ecología, demografía, etc. de la empresa.
La importancia en la realización de este análisis, consiste en poder determinar de forma objetiva, en que aspectos su empresa tiene ventajas respecto de su competencia y en qué aspectos necesita mejorar para poder ser competitiva es imprescindible efectuar el análisis con objetividad y sentido crítico siempre responda las consultas como si Ud.fuera su propia competencia.
Será la forma más concreta de poder establecer con el mayor grado de exactitud, la verdadera situación de su compañía.

Resumen Ejecutivo
CHER (Compañía Hondureña Exportadora de Rambután) es una compañía dedicada a la exportación de rambután en busca del reconocimiento internacional ubicada en el municipio de La Másica departamento de Atlántida a cuarenta y cincominutos de la Ciudad Puerto de La Ceiba, Honduras. Constituida Legalmente como una Sociedad Anónima por sus socios los señores: Elsa Marina Orellana, José Carlos Velásquez, José Orlando Cruz, Orlando Enmanuel Nuñez y Mirtha Valencia.

Los rambutanes hondureños son un producto de calidad, sembrados y recolectados de manera artesanal por agricultores especializados para ofrecer la fruta en las...
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