Plan De Mercadeo Produccion Y Organizacion

Páginas: 11 (2749 palabras) Publicado: 17 de mayo de 2015
INTRODUCCION.
El presente documento contiene algunas de las herramientas fundamentales para la iniciación de una empresa, en este se detalla la idea que será nuestra base de negocio. Describimos las generalidades de nuestra idea, las características de nuestra empresa, su misión, visión y valores, así como el análisis de los elementos que funcionan tanto como fortalezas y oportunidades o biencomo debilidades y amenazas, además de ello, incluimos el plan de mercadeo, en el cual detallamos el análisis del nuestro mercado meta, las características y precio adecuado del producto, además de la logística de la distribución y comercialización del producto a fin de ofrecer un sistema con el que las personas puedan resolver el típico problema del olvido de las llaves dentro del vehículo demanera que pueda ahorrar tiempo y dinero sin complicaciones. El plan de producción que incluye la ubicación de la empresa y su justificación, los procesos de producción y tiempos estimados de fabricación para efectos de establecer un control sobre el total producido por la empresa, incluimos también el plan de organización, en el cual detallamos la funciones de cada socio dentro de la empresa y elrequerimiento financiero para dar inicio con las operaciones empresariales. Cada uno de estos componentes constituye un elemento fundamental para el éxito en el establecimiento de una empresa.
















OBJETIVOS.

Objetivo general:

Lanzarnos al mercado automotriz satisfaciendo las necesidades del cliente respecto a su seguridad y ahorro creando un sistema de uso simple de apertura deemergencia y encendido seguro del vehículo, poniendo en práctica los conocimientos adquiridos en materia de formulación y evaluación de planes de negocios.



Objetivos específicos:

1. Ser una empresa líder en el mercado automotriz en la venta de sistemas de apertura auxiliar.

2. Ofrecer un producto de uso fácil que le permita al cliente ahorrar gastos en cerrajería y repuestos.

3. Poner en práctica losconocimientos adquiridos sobre formulación y evaluación de planes de negocios.
















DESCRIPCION DE LA IDEA DE NEGOCIO.


Sistema de apertura auxiliar.
El sistema de apertura auxiliar es un idea que surge al observar la gran cantidad de casos en los que personas olvidan la llave en el interior de su vehículo, se pretende que el producto este a disposición de todas las personas queposean un vehículo, puntualizando que es un sistema de bajo costo de producción que ha de beneficiar al usuario porque le evitara gastos en servicios de cerrajería automotriz y reposición de empaques de puertas. El producto contará con la particularidad de que el usuario será la única persona que conocerá el punto de ubicación de los interruptores de seguridad que incluye el sistema, nuestra idea denegocio se clasifica como un producto de consumo final y complementario puesto que es un sistema adicional para el vehículo.
El funcionamiento del producto parte de la creación de un circuito el cual a través de un pulsador se permitirá el paso de corriente desde el acumulador hacia un servomotor que controlara el cierre central de la puerta del conductor, incluiremos además un segundo pulsadorubicado estratégicamente en el interior del vehículo, la condición será conocer la ubicación y presionarlo para que permita la alimentación al relé del motor de arranque.
El factor clave que hará de nuestra idea un negocio rentable será, que no hay empresas que manejen la instalación de este tipo de sistemas, además de su bajo costo de producción.




VENTAJA COMPETITIVA

Nuestra ventaja competitivaes que a nivel de empresas de servicio automotriz no existe ninguna que posea el servicio de instalación de sistemas de seguridad de este tipo y en comparación con las empresas que prestan el servicio de instalación de alarmas, los costos de instalación de nuestro producto serán mucho más bajo que los de un sistema de alarma convencional a demás es un sistema de uso sencillo que toda persona...
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