plan de mercadeo

1. Situación de marketing actual
a. Descripción del mercado
b. Estimación de la demanda
c. Revisión de la competencia
d. Revisión del servicio
e. Revisión de la distribución

2. AnálisisFODA

3. Objetivos
a. Objetivos del primer año
b. Objetivos del segundo año

4. Estrategias y tácticas de marketing
a. Target (mercado objetivo)
b. Posicionamiento
c. Estrategias y tácticas acorto plazo
d. Estrategias y tácticas a largo plazo
e. Estrategias y tácticas de comunicación
f. Estrategias y tácticas de distribución
g. Estrategias y tácticas del servicio
h. Estrategias ytácticas de precio

5. Presupuesto
a. Desglose de gastos originados por la propuesta
b. Punto de equilibrio (nivel de ingresos a partir del cual se cubren los costos fijos y se empieza a generarutilidades)
c. Estudio de precios

6. Controles
a. Indicadores clave de desempeño que se utilizarán (KPI).
b. Plan de medición y evaluación.
c. Metas por periodo.g










SituaciónActual de Marketing
Frankie’s Grill, nace hace 2 años con la intención de atender un mercado creciente a nivel nacional.
Las parrilladas son una rama de los servicios de alimentación que en costarica se está demandando con mayor frecuencia, debido a esto han emergido muchas empresas que ofrecen estos servicios pero con una oferta poca calificada, lo que conduce a malos servicios y clientesinsatisfechos.
Frankie’s Grill, es una empresa que se caracteriza por su seriedad, responsabilidad y su buen trato al cliente y sin lugar a duda por de la exquisitez de sus carnes a la parrilla.
Paraobtener una participación en este mercado ascendente, Frankie’s Grill debe ofrecer servicios de parrilladas para todo tipo de eventos sociales (en casas, centros de trabajo, ranchos y fincas derecreo) a nivel nacional con cierta diferenciación que le permita obtener una ventaja competitiva, atendiendo las necesidades de su mercado y ofreciendo los beneficios que estos clientes valoren....