Plan De Mercadeo

iniciamos el modulo de Planeacion de actividades de mercadeo, cuya competencia asociada es planear actividades de mercadeo que respondan a las necesidades y expectativas de los clientes y a los objetivos de la empresa.
Propósitos del Plan de Mercadotecnia:
El plan de mercadotecnia cumple al menos tres propósitos muy importantes:
1. Es una —guía escrita— que señala las estrategias y tácticasde mercadotecnia que deben implementarse para alcanzar objetivos concretos en periodos de tiempo definidos.
2. Esboza —quién— es el responsable de —qué— actividades, —cuándo— hay que realizarlas y —cuánto— tiempo y dinero se les puede dedicar [3].
3. Sirve como un —mecanismo de control—. Es decir, establece estándares de desempeño contra los cuales se puede evaluar el progreso de cadadivisión o producto
Resumen:
El Plan de Mercadotecnia es un valioso documento escrito que indica claramente a las personas involucradas en actividades de mercadotecnia, la situación de mercadotecnia, los objetivos a lograr, el cómo se los logrará (estrategias y tácticas), el estado de pérdidas y utilidades de toda la operación de mercadotecnia y los procedimientos de monitoreo y control.
Elalcance de un plan de mercadotecnia es por lo general, anual; sin embargo, también existen planes para temporadas específicas (3 a 6 meses) como ocurre con la ropa de temporada.
La cobertura del plan de mercadotecnia puede abarcar a toda la empresa u organización, a una división de productos o a un solo producto, marca o mercado meta.
Finalmente, el contenido de un plan de mercadotecnia incluye almenos los siguientes puntos (que por lo general son adaptados a las necesidades de cada empresa u organización):
* Resumen ejecutivo
* Análisis de la situación de marketing
* Análisis FODA-A
* Objetivos
* Estrategias
* Tácticas
* Programas financieros o proyecto de estado de pérdidas y utilidades
* Monitoreo y control
* 5. Conclusiones
*Para se exitoso en la estrategia de mercadeo, hay que ser muy claro en la misión y visión del negocio, con orientación a servir al cliente actual y potencial. La debida investigación de mercado, la penetración y desarrollo del mercado la adecuada segmentación objetivos claros y alcanzables, tácticas ejecutables, programas y presupuestos que conlleven a la adecuado seguimiento al desempeño y lasacciones correctivas en tiempo y orden son la clave del éxito.
* Mercadeo coloca al consumidor en el centro de la organización esta es la única forma de lograr mantener la base de clientes de cualquier empresa y poder subsistir en un mercado cada vez mas competitivo con creciente abanico de posibilidades, con acceso ilimitado a información alrededor del mundo.
“Referente productivo”Comprensión de la unidad de competencia 1.- Toda unidad de competencia tiene una denominación. Cuál es el nombre de la unidad de competencia correspondiente al modulo que se analiza? Planear actividades de mercadeo que respondan a las necesidades y expectativas de los clientes y a los objetos de la empresa. 2.- Toda unidad de competencia tiene por lo menos dos elementos de competencia. Cuántos elementostiene la unidad de competencia del módulo que se analiza? Tiene cuatro elementos y estos son : • Realizar diagnósticos de mercados que identifiquen oportunidades de negocio • Establecer indicadores y estándares de gestión de mercadeo según metas y objetivos de la empresa • Formular estrategias de mercadeo de acuerdo con el ciclo de vida de los productos y servicios y las condiciones del mercado •Definir el plan de acción de mercadeo teniendo en cuenta los objetivos y recursos de la empresa. 3.- Escribir los elementos de competencia que tiene la unidad de competencia. • Realizar diagnósticos de mercados que identifiquen oportunidades de negocio • Establecer indicadores y estándares de gestión de mercadeo según metas y objetivos de la empresa • Formular estrategias de mercadeo de acuerdo con...