plan de mercadeo

Taller 1

Factores de éxito:
Los principales Factores de éxito fueron que en la fecha del lanzamiento del condón SanamedDuo contaba con una competencia indirecta eran otros métodos de planificación familiar (píldora, dispositivo intrauterino y coitos interruptus) sumando, el apogeo del virus de inmunodeficiencia humana HIV para el cual, era necesario acceder a este tipo de protección con elfin de no dar el paso del virus, para evitar el contagio del SIDA.
Esta es la oportunidad precisa para el lanzamiento de la marca, ya que esta cuenta con los exigencias que necesita la sociedad, condones de alta calidad a lo cual, se añade el proceso de liberación sexual en Colombia, desafiando los códigos tradicionales en lo relativo a la concepción de la moral sexual, el comportamiento sexualhumano, y las relaciones sexuales.
La liberación sexual tuvo su inicio en la década de 1950, su máximo desarrollo entre 1960 y 1980 aunque sus consecuencias y extensión siguen vigentes y en pleno desarrollo en muchos aspectos; se identifica con la igualdad entre los sexos, el feminismo, los métodos anticonceptivos así como la contestación social y política. Muchos de los cambios revolucionariosen las normas sexuales de este período se han convertido en normas aceptadas, legítimas y legales en el comportamiento sexual.
Con el lanzamiento de SanamedDuo se dio apertura a la venta de condones en autoservicios siendo este un paso importante para el mercado de los condenes, con una amplia gama de publicidad.

Barreras de entrada:
El mercado de los condones eran manipulados por losintermediarios que vendían el producto que traían de contrabando lo que ocasiona altos costos y baja recordación de la marca, ya que la variación del producto era constante.
Y esté como anticonceptivo generaba inseguridad y desconfianza por lo que no eran de alta calidad se solía romper por lo que no eran 100% confiables anexando, la disminución de placer por actuar como barrera en la relación sexual.Teniendo como competencia directa los condones Tahiti (Pro familia) los cuales tienen su trayectoria desde 1970.

Barreras de salida:
Por ser un producto de alta calidad el precio de los condones es elevado para el mercado donde circula pues, el precio tiene importantes repercusiones psicológicas sobre el consumidor o usuario, esté debe estar de acuerdo con el valor percibido por elconsumidor.
Si el precio es muy alto, el consumidor no estará dispuesto a comprar algo que podría tener menor valor. Pero si es demasiado bajo, puede rechazar el producto por considerarlo de calidad inferior. Pero la sensibilidad del precio no siempre es constante,la demanda no depende solo de una variable.









Política de marketing
ORIFLAME COSMETICS línea juvenil

¿Cuáles son lasdistintas alternativas que se le podían plantear a la empresa ORIFLAME COSMETICS ante la situación del mercado en el segmento de precios bajos?
Ante el mercado del segmento bajo planteo las distintas alternativas:
• NUEVA MARCA
Buscar un nuevo perfil de la línea joven con una identidad e imagen con más garantía y seguridad.
Habría que reforzar la imagen de ORIFLAME COSMETICS aprovechando ellanzamiento de la nueva línea juvenil. Las líneas de productos son una tendencia que pasará con la temporada, las tendencias son casi invisibles mientras que las marcas perduran a largo plazo. Las novedades suben y bajan muy deprisa y más con las nuevas estrategias que propone el mercado, pero si se consigue que ORIFLAME COSMETICS perdure en la mente de los clientes jóvenes como opción a considerarsiempre que se quiera comprar cosméticos será más fácil posicionarse y conseguir una cuota de mercado joven.
Hay que cambiar la imagen de ORIFLAME COSMETICS ya que una imagen de una líneaadulto puede ser rentable pero no duda para ser beneficiosa a línea juvenil. ORIFLAME COSMETICS debe entrar en la mente del consumidor, encontrar una categoría para ser el primero con esta nueva línea.
Convendría...