Plan De Mercadotecnia

[pic]SECRETARIA DE EDUCACION PÚBLICA [pic]


COLEGIO DE BACHILLERES DE TABASCO


ORGANISMO DESCENTRALIZADO DEL ESTADO


SISTEMA ABIERTO


PLANTEL 04 DE MACUSPANA, TABASCO, MEXICO




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PROYECTO DE MERCADO


NOMBRE DE LA ASIGNATURA: FORMACION EMPRESARIAL
SEMESTRE: 4TO. GRUPO: UNICO. PLANTEL: 04
TURNO: VESPERTINO
NOMBRE DEL ALUMNO: GUADALUPEBROCA MORALES
NOMBRE DEL ASESOR: JENNY PEREZ GARCIA

MACUSPANA TAB, A 25 DE SEPTIEMBRE DEL 2012.

ÍNDICE

INTRODUCCION 1
ANÁLISIS SWOT O FODA 2
DETERMINACIÓN DE LOS OBJETIVOS DE MERCADOTECNIA 2
IDENTIFICACIÓN DEL MERCADO META 3
POSICIONAMIENTO DEL PRODUCTO 3
ESTRATEGIAS DE LA MEZCLA DE MARKETING 4
PROMOCION DE VENTAS 9
PUBLICIDAD: 10
CALENDARIZACIÓN DE LAS ESTRATEGIAS 11
PRESUPUESTO 13SUPERVISIÓN Y CONTROL 13








































INTRODUCCION




“Ser una empresa comercializadora de alimentos orgánicos capaz de ofrecer una buena alimentación y salud a aquellas personas preocupadas por su bienestar físico y mental mediante la venta de nuestros productos, ya que somos una empresa comprometida con la sociedad fomentamos la disminución de enfermedadesprovocadas por la mala alimentación, sin olvidar nuestro compromiso fundamental en la creación de empleos”.


“Convertirnos en la comercializadora de alimentos orgánicos más importante y reconocida de México, buscando la presencia de nuestra empresa mediante nuestros productos, a través de la buena imagen transmitida a nuestros clientes”.


“Somos una empresa joven que trabajamos bajo un concepto deCalidad total, mediante el buen servicio a nuestros clientes, sin olvidar los valores primordiales para nuestra compañía. Generar en nuestros colaboradores la responsabilidad, honestidad, compromiso, lealtad”.

Valores:

• Responsabilidad: Porque queremos brindar un mejor servicio a nuestros clientes.
• Honestidad: Cumplir con lo establecido en nuestra filosofía ofreciendo nuestros productoscon la calidad establecida.
• Compromiso: Porque estamos preocupados por el bienestar social nos comprometemos con nuestros clientes, al igual de que nuestros empleados.
• Lealtad: Fomentar el amor a nuestra marca, para lograr que nuestros empleados y clientes se sientan parte de “Fresh Natural Market”.




ANÁLISIS SWOT O FODA



|FORTALEZAS|OPORTUNIDADES |
|Contamos con un producto innovador, de alto rendimiento. El |Podemos abarcar un mercado que no ha sido explotado en |
|precio de nuestro producto es menor al de nuestra competencia|nuestro país, dado a que nuestros alimentos son benéficos |
|y altamente saludables. |para lasalud, podemos abarcar más segmentos de mercado. |
|Somos una empresa joven con ideas nuevas. |El cambio cultural que las personas están sufriendo, en sus |
|Empresa 100% mexicana. |hábitos alimenticios, pues ya hay mayor preocupación de las|
|La calidad de nuestros productos. |consecuencias que puedenacarear el consumo de conservadores |
|La ubicación de nuestro negocio: Plaza Crystal. |y colorantes artificiales y demás químicos. |
| |La creciente demanda de las personas para mejorar la salud y |
| |físico.|
|DEBILIDADES |AMENAZAS |
|Somos una empresa con productos alimenticios nuevos. |La no aceptación de nuestro mercado meta. |
|Puede que estos productos no tengan secuelas considerables en|Las tiendas naturistas ubicadas en la ciudad de Tabasco: |
|nuestra...