Plan De Mkt Portanotebooks De Cuero

Carrera: Lic. Comercio Internacional.

Materia: Marketing II.
AÑO: 2010
Introducción

Pretendemos con este trabajo despertar los deseos que cada individuo trae consigo de contar con carteras de cuero para notebooks elegantes y exclusivos, de tal forma a satisfacer sus necesidades; la cual espera que su día a día sea, al mismo tiempo, cómodo y práctico, pero sin perder el estilo elaborandoun buen plan de Marketing.
Queremos brindar una opción diferente y única para cada persona.
Somos una empresa que busca la total integración con nuestros clientes, desde el momento de comprar la materia prima, a la hora de confección y diseño de nuestros productos, tratando de transmitir el estilo y la elegancia en cada diseño elaborado, y conseguir ofrecer a nuestro público artículos queverdaderamente llenen las expectativas.
Resaltamos la artesanía y el talento paraguayo a través de diseños en cueros finos y de alta calidad; apostando a piezas modernas fabricadas con texturas delicadas, detalles únicos y exclusivos; desenvueltos para dar elegancia, que traducen el buen gusto de la marca.
El encanto de nuestra marca son los diseños exclusivos, delicados y únicos.
Esa es larazón por la cual es la opción diferente.










Historia del producto
Según investigaciones la mayoría de las empresas que se dedican al rubro de artículos de cuero empezaron con una micro-empresa en donde solamente estaba manejada por una persona que se desempeñaba de diseñador y confeccionador, etc. como ocurre también en nuestro caso con nuestra empresa.Después de evolucionar y de ver algunos beneficios se comenzó a invertir en mano de obra calificada junto con máquinas de última tecnología lo que permitió gracias a capacitaciones constantes dar inicio a una empresa con mucho éxito como la nuestra.
- Material punto venta
Tenemos nuestro gran local en el barrio Villa Morra donde se exponen nuestros productos.INDICE DEL PLAN DE MARKETING
1. ANALISIS DE LA SITUACION




❖ ANÁLISIS INTERNO

La compañía cuenta con dos (2) funcionarios administrativos, dos (2) comerciales, cuatro (4) confeccionistas para la elaboración del producto y una (1) diseñadora. Para ello contamos con un organigrama formado de la siguiente manera:











• Directorio: está encargado decontrolar y dirigir todas las gerencias de la compañía.
• Gerencia Administrativa y Financiera: se encarga de distribuir de manera uniforme las inversiones realizadas, como así también mantener los controles de gestión al día.
• Gerencia de Producción: este departamento se encarga del seguimiento de los factores de producción utilizados para la fabricación del producto como así también elcontrol de calidad.
• Gerencia de Ventas: mantiene y controla el staff de vendedores que conforman la compañía, como los contactos con clientes potenciales.
La empresa estará constituida por 9 empleados, de los cuales:
- 4 confeccionistas: en el Dpto.de Producción.
- 1 diseñadoras: en el Dpto.de Producción.
- 2 funcionaros: en el Dpto.de Ventas.- 2 funcionaros: en el Dpto. Administrativo y Financiero.
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✓ Análisis de la cartera de clientes.

El producto esta direccionado a personas modernas, prácticas y con estilo de la ciudad de Asunción, a partir de los 18 años de edad, es decir, individuos jóvenes y adultos, de las clases media-alta y alta.


Cartera A:Enfocada a las personas de poder adquisitivo medio-alto en donde nuestro producto es de mayor exclusividad para ellos.


✓ Cuantificación del mercado objetivo.

Para cuantificar nuestro mercado hemos desarrollado un estudio de mercado que nos indica lo siguiente:

Paraguay cuenta con 6.669.086 habitantes en la actualidad*, de las cuales 1.597.125 habitantes (23,94% de la población...