Plan de Mkt Suavitel
Páginas: 14 (3458 palabras)
Publicado: 20 de febrero de 2015
UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS
Asignatura:
Mercadotecnia Aplicada
Catedrático:
Lic German Wu
Plan elaborado por:
Diony María Herrera 200810610589
Sindy Velasquez 201010110108
Yessi Mariela Gabarrete 200810120042
Sindy Xiomara Mejia 200950120001
Elvin Molina Funez 241012046
Belkis Toro
Fecha:
Domingo 5de Agosto de 2012
INTRODUCCIÓN
El presente plan de marketing se realizó con el propósito de evaluar si el proyecto de Producción y Comercialización de suavizante para ropa en el mercado de San Pedro Sula es viable para los Inversionistas.
Este estudio fue realizado en la ciudad de San Pedro Sula, tomando en cuenta como intermediarios a los supermercados, mini superes, bodegas ypulperías, como también a los consumidores finales.
Los datos obtenidos se expresan en dicho plan de manera cuantitativa y cualitativa, basándose en métodos estadísticos, investigación de campo y fuentes secundarias de datos como ser algunos catálogos e internet.
Toda empresa, sin importar su tamaño o el sector en que se desenvuelve, precisa elaborar un Plan de Marketing. Este debe reuniruna serie de requisitos para ser eficaz y exige de sus responsables: una aproximación realista con la situación de la empresa; que su elaboración sea detallada y completa; debe incluir y desarrollar todos los objetivos; debe ser práctico y asequible para todo el personal; de periodicidad determinada, con sus correspondientes mejoras; y, compartido con todo el personal de la empresa.
Un gran retoque se presenta para la gestión de la empresa en este siglo que comenzamos es el factor, aunque impreciso pero productivo, de la Capacidad Gerencial.
De manera que la tendencia a la globalización de los mercados y de la actividad empresarial, surge del impulso omnipresente de la mejora tecnológica y más precisamente de las tecnologías de la información.
OBJETIVOS GENERALES1. Comprender que el consumidor, usuario o cliente son el punto de referencia básico de la actividad empresarial.
2. Elaborar un Plan de Marketing con el propósito de incrementar la participación de mercado.
3. Analizar la necesidad de información sobre las oportunidades del entorno.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
1. Aumentar la participación demercados en un 2% para el mes de noviembre 2012.
2. Implementar estrategias de publicidad que apoye los esfuerzos de ventas e incremente las frecuencias de compra de un 2% para el mes de Mayo 2012.
3. Descubrir las capacidades distintivas de una organización.
MACROENTORNO
Relación de principales variables que afectan la Industria
En este aspecto damos aconocer cada uno de los factores externos que Afectan y condicionan, positiva o negativamente el desempeño y desarrollo de la empresa por ende nuestra empresa no puede quedarse estática, debe saber adaptarse a las contingencias del medio.
FACTOR TECNOLÓGICO.
La tecnología utilizada en nuestro producto es de una forma muy sencilla ya que no somos una empresa muy grande tenemos maquinaria pocoobsoleta, aquí le mostraremos parte de algunas de nuestras herramientas utilizada en el proceso de producción. Primero utilizamos una báscula para calcular la cantidad de ingredientes que se utilizaran para elaborar nuestro producto.
En el futuro pensamos cambiar nuestra tecnología para elaborar nuestro producto.
Esto implica ir invirtiendo en nuevas maquinarias y capacitar al personal ennuevas técnicas, de igual manera que este factor puede afectar a nuestra empresa también puede beneficiar pues a mayor tecnología mejores productos. Es por eso que nuestra organización debe estar abierta a examinar la posibilidad de adoptar nuevas tecnologías en lo que se refiere a máquinas para envasar nuestros productos, etc. Estas nuevas tecnologías si sabemos aprovecharlas pueden suponer una...
UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS
Asignatura:
Mercadotecnia Aplicada
Catedrático:
Lic German Wu
Plan elaborado por:
Diony María Herrera 200810610589
Sindy Velasquez 201010110108
Yessi Mariela Gabarrete 200810120042
Sindy Xiomara Mejia 200950120001
Elvin Molina Funez 241012046
Belkis Toro
Fecha:
Domingo 5de Agosto de 2012
INTRODUCCIÓN
El presente plan de marketing se realizó con el propósito de evaluar si el proyecto de Producción y Comercialización de suavizante para ropa en el mercado de San Pedro Sula es viable para los Inversionistas.
Este estudio fue realizado en la ciudad de San Pedro Sula, tomando en cuenta como intermediarios a los supermercados, mini superes, bodegas ypulperías, como también a los consumidores finales.
Los datos obtenidos se expresan en dicho plan de manera cuantitativa y cualitativa, basándose en métodos estadísticos, investigación de campo y fuentes secundarias de datos como ser algunos catálogos e internet.
Toda empresa, sin importar su tamaño o el sector en que se desenvuelve, precisa elaborar un Plan de Marketing. Este debe reuniruna serie de requisitos para ser eficaz y exige de sus responsables: una aproximación realista con la situación de la empresa; que su elaboración sea detallada y completa; debe incluir y desarrollar todos los objetivos; debe ser práctico y asequible para todo el personal; de periodicidad determinada, con sus correspondientes mejoras; y, compartido con todo el personal de la empresa.
Un gran retoque se presenta para la gestión de la empresa en este siglo que comenzamos es el factor, aunque impreciso pero productivo, de la Capacidad Gerencial.
De manera que la tendencia a la globalización de los mercados y de la actividad empresarial, surge del impulso omnipresente de la mejora tecnológica y más precisamente de las tecnologías de la información.
OBJETIVOS GENERALES1. Comprender que el consumidor, usuario o cliente son el punto de referencia básico de la actividad empresarial.
2. Elaborar un Plan de Marketing con el propósito de incrementar la participación de mercado.
3. Analizar la necesidad de información sobre las oportunidades del entorno.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
1. Aumentar la participación demercados en un 2% para el mes de noviembre 2012.
2. Implementar estrategias de publicidad que apoye los esfuerzos de ventas e incremente las frecuencias de compra de un 2% para el mes de Mayo 2012.
3. Descubrir las capacidades distintivas de una organización.
MACROENTORNO
Relación de principales variables que afectan la Industria
En este aspecto damos aconocer cada uno de los factores externos que Afectan y condicionan, positiva o negativamente el desempeño y desarrollo de la empresa por ende nuestra empresa no puede quedarse estática, debe saber adaptarse a las contingencias del medio.
FACTOR TECNOLÓGICO.
La tecnología utilizada en nuestro producto es de una forma muy sencilla ya que no somos una empresa muy grande tenemos maquinaria pocoobsoleta, aquí le mostraremos parte de algunas de nuestras herramientas utilizada en el proceso de producción. Primero utilizamos una báscula para calcular la cantidad de ingredientes que se utilizaran para elaborar nuestro producto.
En el futuro pensamos cambiar nuestra tecnología para elaborar nuestro producto.
Esto implica ir invirtiendo en nuevas maquinarias y capacitar al personal ennuevas técnicas, de igual manera que este factor puede afectar a nuestra empresa también puede beneficiar pues a mayor tecnología mejores productos. Es por eso que nuestra organización debe estar abierta a examinar la posibilidad de adoptar nuevas tecnologías en lo que se refiere a máquinas para envasar nuestros productos, etc. Estas nuevas tecnologías si sabemos aprovecharlas pueden suponer una...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.