Plan de Mkt TraveL

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– Comercialización –

Plan de Marketing




CÁTEDRA: Miguel Ángel Vicente


PROFESOR: Miguel Ángel Vicente - Roberto Sciarroni


INTEGRANTES:




- 1º Cuatrimestre 2009 -


Indice
Carta de Presentación 5

Quiénes Somos 6
Nuestro Staff 6
Visión 6

Por qué elegirnos 7
Misión 7
Visión 7
Nuestros Clientes……………………………….…………………………………8Introducción 9

Resumen Ejecutivo 10

PRIMERA FASE: Análisis de la información externa 11
1. Posicionamiento actual de P&G 11

2. Análisis del entorno de Marketing: Macroentorno…………………………………12
Entorno demográfico 12
Entorno Económico 13
Entorno Natural 13
Entorno Tecnológico 14
Entorno Político-Legal 14
Entorno Socio-cultural 15
Entorno Político-Laboral 15

3. Análisis del Mercado 164. Análisis de las fuerzas competitivas 19
Cruz de Porter 19

5. Análisis de la situación interna de la compañia 26
Análisis FODA 26
Oportunidades 26
Amenazas 26
Fortalezas 27
Debilidades 27
Conclusiones 27

6. Investigación de mercado 28

SEGUNDA FASE 33
1. Planificación estratégica 33
Misión y visión 33
Valores fundamentales 33
Principios 33

1.2. Análisis ysegmentación del mercado 34
Criterios de segmentación 36
Posicionamiento 37

2. Propuesta: Alcance y descripción 37

3. Objetivos 38

4. Estrategia de Marketing 39

5. Plan de acción 39
Descripción de la propuesta 39
Estrategia de Precios....................................................................................41
Impulsión 43
Plan de Logística y Canales deDistribución………………………………….44

6. Presupuestos 46
Presupuesto de Inversiones 46
Presupuesto de costos 47
Sueldos 47
Amortizaciones 48
Gastos de comercialización 48
Flujo de fondos 49

Anexos…………………………………………………………………………………….50



















Buenos Aires, 18 de Junio de 2009.

Señores,
Procter & Gamble

Presente

De nuestra mayor consideración:
Por medio de la presente y de acuerdo a susolicitud, tenemos el agrado de dirigirnos a Uds. a fin de informarle los resultados de la investigación de mercado y análisis que hemos elaborado para su empresa.
Luego de un profundo relevamiento y estudio del caso, le proporcionaremos una recomendación apta para el lanzamiento del nuevo diseño, teniendo en cuenta su situación actual, su entorno y futuras decisiones de la compañía.
BríoConsultora apuesta a convertirse en su socio estratégico, de manera de construir una verdadera relación de negocios; siempre priorizando la atención personalizada y generación de soluciones adecuadas para cada necesidad en particular.
Sin otro particular y a la espera de vuestros comentarios,
saludamos a Uds. cordialmente,


Brí-Consultora-












¿Quiénes Somos?
Somos un grupo interdisciplinario de jóvenes profesionales, dedicados a la asistencia y asesoramiento de pequeñas, medianas y grandes empresas en las áreas de Marketing, Finanzas yEconomía organizacional.
Este emprendimiento surgió en el año 2002, como una oportunidad para plasmar todos nuestros conocimientos y brindar un servicio que creemos que toda empresa necesita para diferenciarse.
Contamos con profesionales de distintos ámbitos, lo que nos permite realizar un análisis completo de la situación particular de cada cliente y brindar la solución justa a cada necesidad.Ejecutamos una labor basada en perspectivas globales y en la búsqueda de alternativas, fomentando el fortalecimiento institucional, a través de un mejor posicionamiento en el mercado, distinguiendo a la empresa y sus productos.

Nuestro Staff:

Clara Acevedo
Lic. en Ciencias de la Comunicación
Lic. Relaciones Públicas

Hernán Aguirre
Lic. en Ciencias Políticas...