Plan De Mkt

8/4/2012



|ALUMNOS: |
|FANNY MELO |
|CHRISTIAN CIFUENTES |
|MABEL VERGARA |
|PEDRO CASTILLO |
|M. JESSICA CUEVAS|

Í N D I C E



Resumen ejecutivo 03

Presentación de la empresa 04

Organigrama 05

Misión 06

Visión 06

Perfil estratégico del entorno 07

Dimensión socio cultural 07

• Dimensión económica 07

• Dimensión tecnológica 07

• Dimensión política legal 08• Dimensión geográfica 08

• Dimensión demográfica 08

Factores del micro entorno 11

Análisis del mercado 12

Principales factores del marketing Mix 15

Gestión de clientes 16

Análisis de la situación competitiva 19

Foda 20Diagnóstico 21

Problemas de Marketing 21

Justificación 21

Objetivos Específicos 22

Estrategias 22

Tácticas24

Resumen del Plan de Marketing 24

Conclusión 25














Resumen Ejecutivo



En la provincia existen diversas inversiones en el rubro del transporte, forestal y agropecuario, que demandan periódicamente una mantención preventiva y/o correctivade sus máquinas y equipos, propias del desgaste natural de éstas.

En sus inicios la empresa asiste la mantención de maquinarias y equipos de distintas empresas locales, integrándose paulatinamente a nuevos servicios de mantención metalmecánica, propios de un ejercicio empresarial competitivo.

Con más de 40 años en el mercado local y territorial la empresa tiene a su haber una cartera declientes pertenecientes a distintos sectores productivos, los cuales presentan diversas necesidades de mantención y reparación que en la actualidad la organización no puede satisfacer en su totalidad, ya que no cuenta con las maquinarias necesarias para cumplir la demanda del sector, esto producto de la falta de financiamiento que tiene la empresa.Presentación de la empresa


Maestranza Sandoval



Representante Legal :



Rut :



Giro : Servicios Mecánicos



Personal :

Asesoría profesional


































Organigrama









[pic]







































Servicio que entregaSe especializan en la confección, reparación y mantención de partes, piezas y otros, de maquinaria agrícola, forestal y frutícola.

Historia

Maestranza Sandoval es una empresa familiar que fue fundada y creada por Enoc Eliseo Sandoval Pozas, en el año 1965. Con más de 40 años de inserción en el rubro metalmecánico de la región, son una empresa reconocida por la calidad y eficacia de cada unode sus trabajos y el compromiso que adquiere con sus clientes mediante una mejora contínua de sus procesos y actualización de maquinarias.

Directrices estratégicas

Misión

Entregar soluciones de mantención, confección y reparación de piezas mecánicas, para empresas e instituciones del rubro agrícola e industrial de la octava y novena región, con alta confiabilidad y rapidez,...