Plan De Negocio Consultora Panama

DESARROLLO E IMPLEMENTACION
DE EMPRESAS

Por: Ramón Segistán
071210
L
Consultoría Panamá
propuesta del plan de negocio
INDICE
1. DEFINiCION DEL NEGOCIO
1.1 ¿CUÁL ES EL NEGOCIO?
1.2 MISIÓN
1.3 Factor clave para el éxito
2. ANÁLISIS ESTRATÉGICO
2.1 OBJETIVOS
2.1.1 GENERAL
2.1.2 ESPECIFICOS
2.2 ESTRATEGIAS
3. ANÁLISIS DE MERCADO
3.1 COMPETENCIA
3.2CLIENTE
4. COMO REALIZAR EL MARKETING

introducción
El presente trabajo trata sobre el análisis de una empresa consultora la cual determinara el posicionamiento geográfico estratégico que las empresas deben de tener para poder hacer llegar a sus clientes los productos de una mejor manera en el área de Panamá pacífico.
Esta empresa contara con diversos programas los cuales ayudaran a suscolaboradores a determinar rápidamente a través de diversos análisis la posición exacta de las empresas nuevas y existentes en el mercado nacional. Con esto sabremos con mayor exactitud donde debemos ubicar cada empresa y porque debemos de hacerlo en el sector elegido.
Las personas en nuestro país abren las empresas donde les quede más cerca de la casa o donde sus costos se vean mas reducidos siven en verdad los beneficios que el cliente necesita, y otros factores que deben ser analizados para que la misma genere mejores ganancias.
Por el momento solo nos enfocaremos en el área de Panamá pacífico ya que es un área extensa. No podemos enfocarnos en todo el territorio nacional ya que es muy grande y se haría un poco complejo empezar con una nueva empresa abarcando toda el área.DEFINiCIóN DEL NEGOCIO

¿CUÁL ES EL NEGOCIO?
Una consultoría es un servicio de ayuda a las organizaciones para mejorar su funcionamiento, principalmente analizando la existencia de problemas comerciales y desarrollando planes para mejorar. Una consultoría se lleva a cabo por empresas o personas, llamadas consultores o consultoras, que son profesionales o empresas propiamente tales, especialistas enlas materias que una organización necesita mejorar o que considera problemas a solucionar.
Esto indica que la consultoría de empresas es un servicio al cual los directores de empresas pueden recurrir si sienten necesidad de ayuda en la solución de problemas o para la toma de decisiones. El trabajo del consultor, comienza al surgir alguna oportunidad de mejora y termina idealmente, en unasituación en la cual se ha producido un cambio que constituye una mejora. Las empresas consultoras de servicios ofrecen una oportunidad para la realización de este tipo de trabajos, los clientes pueden acceder a estos servicios para contar con herramientas en la toma de decisiones que servirán para disminuir riesgo en actividades productivas, explotar nuevas oportunidades o en la evaluación de cambiosestratégicos dentro de las empresas cliente.
Este estudio define la viabilidad y rentabilidad de montar una consultora de posicionamiento geográfico en el área de Panamá Pacifico en la ciudad de Panamá, Panamá.

MISION, VISION Y FACTORES CLAVE DEL ÉXITO

* Misión

Ser reconocidos como una empresa líder en el área de consultarías de posicionamiento geográfico a nivel nacional para podersatisfacer las necesidades de nuestros clientes y que estos logren mayores ganancias en sus empresas.

* Visión
Cumplir con las necesidades de nuestros clientes y satisfacerlos en sus necesidades de posicionamiento geográfico para que ellos exploten el mercado a los que se están enfocando.

Factor clave para el éxito

Somos una empresa enfocada a cualquier sector, conociéndolasnecesidades del mercado panameño en lo referente a los temas posicionamiento geográfico , no solo en grandes empresas , sino en pequeños negocios y diversas áreas de desarrollo.
El perfil de nuestro cliente deberá ser corporativos, PYMES, empresas de cualquier giro en el que utilicen el capital humano.
Clientes:
Agricultura .Ganadería, Distribuidores de petróleo y combustible, Cooperativas y...