Plan de negocio

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COMERCIALIZADORA Y DISTRIBUIDORA DE CAFÉ DE MAÍZ
“EL CAFETALERO”
MISION Y VISION
MISIÓN
La misión de la empresa, es procesar y comercializar un producto derivado del maíz, ofrecer un producto saludable, aprovechar los recursos naturales y contribuir al fortalecimiento económico de la región y el país.
VISION
Posicionarnos en el mercado estatal como una empresa que contribuye a cuidar lasalud de sus clientes y consumidores con productos naturales de alta calidad.

OBJETIVOS Y METAS

Objetivo General
Crear una comercializadora y distribuidora de café en el municipio de Comalcalco, el cual será elaborado a base de maíz ofreciéndolo como una nueva opción saludable para aquellas personas que consumen este tipo de producto ya que no produce ningún efecto adictivo
Objetivosespecíficos
✓ Realizar un estudio de mercado para analizar que tan factible es el proyecto atreves de entrevistas a los posibles consumidores, conocimiento de las necesidades insatisfechas, gustos, preferencias.
✓ Realizar un análisis financiero para conocer la cantidad a invertir
✓ Busca financiamiento para poner en marcha el proyecto
✓ Buscar futuros clientes potenciales(cafeterías, restaurantes, hoteles, etc)
✓ Ofrecer información acerca del producto
Objetivos a corto plazo
Crear un producto de calidad y saludable que se posicione en el gusto de los consumidores de café.

Objetivo a mediano plazo
Analizar los primero resultados del funcionamiento de la empresa en los primeros seis meses de operación para corregir los errores cometidos y afinar estrategias para eléxito del producto y este tenga vida en el mercado.

Objetivo a largo plazo
Posicionarnos en el mercado como una empresa seria que brinda productos de calidad, así como conseguir el éxito del producto para posicionarnos en otros nichos de mercado.
Metas
• Posicionarnos en el municipio de Comalcalco, Tab.
• Introducirnos en nuevos mercados.
• Ofrecer un producto saludable alcliente.
• Ofrecer precios accesibles a los consumidores que nos ayuden a competir en el mercado.
• Diseñar estrategias que nos ayuden a dar a conocer el producto.
• Utilizar materia prima de la región (maíz).
ANALISIS Y DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL Y PREVISIONES DEL PROYECTO
Análisis y diagnostico actual del proyecto
Al observar la actual situación con respecto al consumode café en las personas, nace la idea de crear producto de la misma categoría con la misma consistencia y sabor, pero a base de maíz. Nosotros observamos en este proyecto una gran rentabilidad y la oportunidad de poner en práctica todos los conocimientos adquiridos hasta ahora.
Una de las principales herramientas que nos ayudaran a identificar la situación actual de nuestro proyecto es elanálisis FODA, en donde podremos identificar las fortalezas y debilidades que describen el entorno interno de nuestro proyecto; y por otra parte las oportunidades y amenazas, es decir, los factores externos del mismo.

Análisis FODA
|FORTALEZAS |OPORTUNIDAD |
|Beneficios del producto|Alto consumo de café en la región. |
|Disponibilidad de infraestructura |Poca competencia con respecto al café de maíz. |
|Apoyo por parte de instituciones públicas y privadas. |Ofrecer degustaciones del producto en puntos estratégicos. |
|DEBILIDADES|AMENAZAS |
|Falta de recursos económicos |Desastres naturales |
|Falta de maquinaria adecuada |Crisis económica del país |
|Falta...
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