Plan de negocio

PLAN DE NEGOCIO

1. Resumen ejecutivo
2. Descripción del producto y valor distintivo
3. Mercado potencial
4. Competidores
5. Modelo de negocio y plan financiero
6. Equipo directivo y organización
7. Estado de desarrollo y plan de implantación
8. Alianzas estratégicas
9. Estrategia de marketing y ventas
10. Principales riesgos y estrategias desalida
1. RESUMEN EJECUTIVO
El objetivo de un resumen ejecutivo es captar el interés de los potenciales inversores, por ello debe contener un breve resumen de los aspectos más importantes del Plan de Negocio. Los principales elementos a contener son:
* La idea del negocio: Agencia Publicitaria.
* Público objetivo: principales características y su encaje con el perfil de usuarios deInternet
* Valor del producto/servicio para ese público objetivo
* Tamaño de mercado y crecimiento esperado
* Entorno competitivo
* Fase actual de desarrollo del producto, especificando las necesidades de desarrollo adicionales a realizar
* Inversión necesaria
* Hitos fundamentales durante el funcionamiento del negocio
* Objetivos a medio/largo plazo2. DESCRIPCIÓN:
La agencia de Publicidad “Ideas Producciones” brinda los servicios de publicidad impresa, publicidad en audio y video. Nuestros clientes tienen la facilidad de poder ver su publicidad antes de que este salga al mercado, y así se pueda cambiar o sugerir algunas mejoras al producto final y así puedan nuestros clientes quedar satisfechos con el servicio.
Descripción general yespecificaciones técnicas
Descripción de general del producto: funcionalidades básicas, soporte tecnológico, origen de la idea de negocio, ...
Valor distintivo para el consumidor:
a. Público objetivo al que va dirigido y necesidades que satisface
b. Especificación del valor único y distintivo del nuevo producto o servicio a lanzar desde la óptica del cliente, explicando ladiferenciación con la oferta actual de productos del resto de competidores del mercado
 
3. MERCADO POTENCIAL
Mercado
c. Descripción del mercado
d. Tamaño de mercado (volumen de ventas, rentabilidad,..)
e. Grado de consolidación del sector
f. Factores clave de éxito de este mercado
g. Barreras de entrada y salida
h. Evolución y crecimiento:
i.Ritmo de crecimiento histórico y futuro
j. Tendencias
 
Público objetivo
k. Segmentación de clientes en base a criterios objetivos
l. Tamaño de mercado para cada segmento de consumidores
m. Principales factores de crecimiento en cada segmento
n. Porcentaje de número de clientes a captar respecto al volumen del mercado
o. Volumen de ventas porsegmento
p. Rentabilidad esperada de cada segmento de mercado
q. Segmento de mercado más atractivo
r. Factores clave de compra para los consumidores

4. COMPETENCIA
s. Competidores existentes
- Nuestros competidores más cercanos son:
1. Global Mark
2. Claqueta Producciones
3. Ikarus
4. Icsa Producciones
CUADRO DE COMPARACIÓN |competidores | línea de producto | segmentación de clientes |
Global Mark | Publicidad Impresa, audio y video | Instituciones Públicas y Privadas. |
Claqueta | Audio y Video | Instituciones Públicas y Privadas, Público en general |
Ikarus | Publicidad Impresa y Video | Instituciones Públicas y Privadas. |
Icsa | Audio y Video | Publico en General. |

t. Estrategias de loscompetidores: público objetivo, estrategias de marketing,
u. Descripción de sus fortalezas y debilidades
v. Ventaja competitiva respecto a los competidores
w. Potencial reacción de tus competidores ante el lanzamiento del nuevo negocio
Barreras de entrada
5. MODELO DE NEGOCIO Y PLAN FINANCIERO
No sólo es necesario que el valor distintivo del producto sea capaz de generar una...