Plan de negocios bubba inc.

Páginas: 16 (3758 palabras) Publicado: 25 de noviembre de 2010
I DEFINICIÓN Y JUSTIFICACIÓN DEL NEGOCIO
1. Descripción:
Bubba Inc. Es una empresa joven establecida en nuestra ciudad dedicada a la elaboración de bebidas a base de leche o agua y semillas de tapioca, esta es un tubérculo que es muy utilizado en América del sur para la elaboración de postres el por su alto valor energético, añade la calidad dietética de facilitar la digestión de losalimentos con que se encuentra asociada y, en particular, las proteínas y la leche. Se ha comprobado, por ejemplo, que el estómago debe hacer un esfuerzo de secreción mayor para digerir la harina que para digerir la tapioca.
En Bubba Inc. Nos interesa vender productos saludables, ricos y con los cuales obtengas beneficios.

2. Justificación:
En Bubba Inc. Tenemos la gran ventaja de que somos losúnicos en la ciudad que ofrecemos este producto con sus diversas variantes de sabores.
Las bebidas que vendemos son bajas en azúcar y grasa, además de tener un gran sabor y ser un alimento nutritivo por las propiedades de la tapioca y de la bebida en general.
Además es un espacio de reunión y diversión donde la venta de los productos no es la única preocupación porque hay sillones y mesas conjuegos de mesa.

3. Misión:
OFRECER CONCEPTOS INNOVADORES QUE PERMITAN BRINDAR A NUESTROS CLIENTES ESPACIOS DE DIVERSIÓN CON EL MEJOR SERVICIO Y LAS BEBIDAS SALUDABLES MÁS EXQUISITAS DEL MERCADO, A TRAVÉS DE SISTEMAS ESTRICTOS DE CONTROL Y OPTIMIZACIÓN DE OPERACIONES Y RELACIONES PÚBLICAS. TODO ESTO, CON EL FIN DE GENERAR RENTABILIDAD PARA LOS ACCIONISTAS Y EMPLEADOS.
4. Visión:
LOGRAR DEBUBBA INC, UN ESPACIO DE TRADICIÓN PARA NUESTRA CLIENTELA PARA PODER LLEVAR NUESTROS CONCEPTOS A OTROS HORIZONTES, A TRAVÉS DE LA GENERACIÓN DE PLAZAS NUEVAS Y UN SISTEMA DE FRANQUICIAS RENTABLE PARA LOS INVERSIONISTAS.
5. Filosofía y Valores:
GENERAR UN GRUPO DE TRABAJO DE PERSONAS CON TALENTO QUE COMPARTAN NUESTRA VISIÓN DEL NEGOCIO. PERSONAS QUE SE APASIONEN POR MEJORAR DÍA CON DÍA PARAPODER ALCANZAR Y SOBREPASAR NUESTRAS METAS, A TRAVÉS DEL TRABAJO EN EQUIPO Y LOS VALORES ESTABLECIDOS POR LA EMPRESA.
TRABAJO EN EQUIPO: durante en la planeación y operación del negocio.
HONESTIDAD: ofrecer al cliente productos realmente saludables.
100% ACTITUD: para generar y un ambiente positivo en el lugar y los clientes.
SERVICIO AL CLIENTE: calidad total para los consumidores.CONSTANCIA: llevar a cabo todo lo propuesto y hacerlo bien.
TRABAJO: parte muy importante en el proceso de producción.
PROACTIVIDAD: tener la iniciativa de hacer las cosas y resolver problema.
COMPROMISO: estar metido completamente con el negocio.

6. Objetivos:
a. A corto plazo (Antes de la feria):
i. Dar a conocer el negocio y sus productos. Bubba Inc. es reconocido en la ciudadvendiendo más de 2000 frappe’s mensualmente
ii. Promocionar bien el stand en la feria. Publicidad boca a boca y 15 hojas de publicidad dentro de la universidad.
b. A mediano plazo (Durante la feria):
iii. Vender nuestros productos. Al menos vender 50 frappe’s ese dia.
iv. Crearnos fama por la nuestra calidad y buen sabor. Rebasar los 50 frappe’s vendidos, a 80.c. A largo plazo (Después de la feria):
v. Acabar con las existencias. Vender los 50 frappe’s y agotar la materia prima.
vi. Recuperar la inversión. Se invertirán $1250.
vii. Pagar sueldos. Sueldos igual a $500 ($100 por persona).
viii. Obtener ganancias. A partir del frappe 34 se obtendrán las primeras ganancias. Vendiendo 50 frappes se obtendrán$250 y vendiendo $80 se ganarán $700.

7. Análisis FODA:
Fortalezas:
* Somos los únicos que venderemos este producto.
* Alto contenido nutrimental y bajo en azúcares y grasa..
* Sustituye alimentos.
Oportunidades:
* Hay un mercado muy potencial en la universidad.
* El producto será difundido con el consumo en la matriz.
* Conocemos mucha gente de la universidad...
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