Plan de negocios jugueria

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PLAN DE NEGOCIOS

Tabla de contenido
1.- RESUMEN EJECUTIVO 3
2.- DESCRIPCION DEL NEGOCIO 4
2.1.- ANTECEDENTES DE LA EMPRESA 4
2.2.- OBJETIVOS DE LA EMPRESA 4
2.2.1.- MISION, VISION, VALORES 4
2.3.- ESTRUCTURA ORGANICA 6
2.4.- LOCALIZACION DEL NEGOCIO 6
3.- DESCRIPCION DE LOS SERVICIOS 7
4.- MERCADO META 7
4.1.- ANALISIS DE MERCADO 8
4.2.- PERFIL DE MERCADO 10
4.3.- PERFIL DELCLIENTE 10
5.- ANALISIS SITUACIONAL 11
5.1.- POSICION ESTRATEGICA 12
5.2.- ANALISI FODA 12
5.3.- DISEÑO DE ESTRATEGIAS 12
6.- PROCESO DE PRODUCCION 12
6.1.- UBICACIÓN DE LA PLANTA 12
6.2.- CAPACIDAD INSTALADA 12
6.3.- DEFINICION DE COSTOS 12
6.4.- PUNTO DE EQUILIBRIO 12
7.- PRONOSTICO DE VENTAS 12
8.- ESTRATEGIAS 12
8.1.- ESTRAEGIAS BASICAS 12
9.- PLAN DE MERCADOTECNIA 12
9.1.-ESTRATEGIAS DE MERCADOTECNIA 12
9.2.- ANALISIS DE LA COMPETENCIA 12
10.- PROGRAMACION 12
11.- PLAN ECONOMICO FINANCIERO 12
11.1.- INVERSION INICIAL 12
11.2.- INVERSION INICIAL NECESARIA 12
11.3.- ESTADOS PROFORMA 12
11.4.- ANALISIS DE LA SITUACION FINANCIERA 13
12.- ELABORACION DE EXPEDIENTE TECNICO PARA SOLICITAR FINANCIAMIENTO 13

1.- RESUMEN EJECUTIVO

2.- DESCRIPCION DEL NEGOCIO
Elnegocio se dedicara a la producción de jugos curativos 100% naturales los cuales proporcionaran al consumidor los nutrimentos necesarios para evitar y curar enfermedades, favoreciendo el sistema inmunológico ayudando a mantener una buena salud.

2.1.- ANTECEDENTES DE LA EMPRESA
La empresa A TU SALUD!! No cuenta con antecedentes ya que es de nueva creación, la idea nació como una necesidad de curarenfermedades promoviendo la jugo terapia con frutas y verduras naturales en vez de ingerir medicamentos o productos artificiales.

2.2.- OBJETIVOS DE LA EMPRESA
Lograr beneficios o utilidades para la empresa con el posicionamiento de nuestro negocio en el mercado en un alto atractivo durante los primeros 6 meses de operaciones, para así mantener el mínimo el 85% de nuestros clientessatisfechos; resultados que conoceremos mediante la aplicación de encuestas mensuales.

2.2.1.- MISION, VISION, VALORES
MISIÓN
Somos una empresa dedicada a promover el consumo de bebidas saludables, libres de conservadores, saborizantes y colorantes artificiales para todo aquel que desee un estilo de vida saludable.
VISIÓN
Posicionarnos como una empresa líder en bebidas libres de conservadores,saborizantes y colorantes artificiales, el cual nuestro valor fundamental es el cuidado de la salud.

FILOSOFÍA
Promover un estilo de vida escuchando nuestra naturaleza interior, sonreír, vencer el malestar, reconocer y disfrutar el bienestar a través de una actitud entusiasta, positiva, un amor a nosotros mismos, nuestros semejantes y nuestro medio ambiente.
NUESTROS VALORES
HonestidadRespeto
Responsabilidad
Confianza
Congruencia
Servicio
Salud
Medio ambiente
Lealtad
Compromiso


2.3.- ESTRUCTURA ORGANICA

JUSTIFICACION
DESCRPCIÓN DE PUESTOS Y RESPONSABILIDADES ASIGNADAS AL PERSONAL
* GERENTE GENERAL: debe ser una persona con un firme liderazgo, organizada, con don de mando, trabajo en equipo, ser objetivo.
Sus responsabilidades serán:
* Supervisar todaslas áreas para saber las necesidades de la empresa y tomar decisiones inteligentes que mejoren la situación de la empresa
* Mantener una línea directa de comunicación con sus colaboradores para estar bien informado
* Hacer una empresa dinámica, creativa y rentable
* Lograr ventajas competitivas que se vean reflejadas en una mayor remuneración económica con el objetivo de llegar a serlíder en su ramo
* Planificar las actividades de la empresa
* Dirigir las actividades
* Coordinar y controlar las actividades
* Aprobar las actividades en beneficio de la empresa
* Crear el plan estratégico, y velar por que se cumpla
* NUTRIÓLOGO: Capacidad para organizar y dirigir grupos, Trabajar en equipo, actitud de respeto, compromiso y responsabilidad.
Sus...
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