Plan De Negocios Proyecto San Joaquín
Páginas: 35 (8722 palabras)
Publicado: 21 de noviembre de 2012
PROYECTO CENTRO DE ATENCIÓN INTEGRAL AL ADULTO MAYOR
SAN JOAQUÍN
PRESENTADO POR:
JUAN CAMILO MEDINA BLANCO
COD:2080330
JUAN JOSÉ SOLANO MEZA
COD:2081956
GINETH LORENA ARIZA TORRES
COD:2012887
GESTIÓN DE PROYECTOS
GRUPO L1
UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER
ESCUELA DE ESTUDIOS INDUSTRIALES EMPRESARIALES
BUCARAMANGA, SANTANDER
2012
PROYECTO CENTRO DEATENCIÓN INTEGRAL AL ADULTO MAYOR
SAN JOAQUÍN
PRESENTADO POR:
JUAN CAMILO MEDINA BLANCO
COD:2080330
JUAN JOSÉ SOLANO MEZA
COD:2081956
GINETH LORENA ARIZA TORRES
COD:2012887
CESAR FABIAN OCHOA NOVA
COD:2070234
PRESENTADO A:
DANIEL AUGUSTO BARRAGÁN
GESTIÓN DE PROYECTOS
GRUPO L1
UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER
ESCUELA DE ESTUDIOS INDUSTRIALES EMPRESARIALESBUCARAMANGA, SANTANDER
2012
CONTENIDO
Pág.
1. IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO 5
1.1. SITUACIÓN ACTUAL. 5
1.2. DESCRIPCION DE ANTECEDENTES. 9
1.3. JUSTIFICACION DEL PROYECTO. 10
1.4. PLANTEAMIENTO DE ALTERNATIVAS A DESARROLLAR. 11
2. MERCADO. 12
2.1. CONCEPTO DEL PRODUCTO Ó SERVICIO 12
2.1.1Nombre comercial: Centro de Atención Integral al Adulto Mayor
San Joaquín 15
2.1.2. Usos 152.1.3. Usuarios 16
2.1.4. Forma de presentación: 24
2.1.5. Composición: 24
2.1.6. Características físicas: 25
2.1.7. Productos y derivados: 25
2.1.8. Sustitutos y complementarios 27
2.1.9. Precios y costos de referencia: 28
2.1.10. Fuentes de abastecimiento de insumos 29
2.1.11. Legislación, transporte y consumo 29
2.2. DEMANDA 30
2.2.1. Análisis del Sector 30
2.2.2. Análisis deMercado 30
2.2.3 Análisis de la Competencia 50
2.3. PROYECCIÓN DE VENTAS Y POLÍTICA DE CARTERA 51
2.4. OFERTA 53
2.4.1. Caracterización del tipo de mercado 53
2.4.2. Identificación de la oferta actual 54
2.4.3. Identificación y Caracterización de Oferentes 54
2.5. ESTRATEGIAS DE COMERCIALIZACIÓN. 55
2.5.2. Estrategias de Promoción 57
2.5.3. Estrategias de Comunicación 58
2.5.4. Estrategiasde Servicio 59
2.5.5. Presupuesto de la Mezcla Mercadeo 60
3. ANALISIS TECNICO. 61
3.2. PROCESOS. 62
3.2.1. Definición de los procesos: 62
3.2.2. Identificación de recursos necesarios 63
3.3. LOCALIZACIÓN. 67
3.4. COSTOS. 69
4. ESTUDIO ORGANIZACIONAL/LEGAL 71
4.1. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL CENTRO DE ATENCIÓN INTEGRAL SAN JOAQUÍN. 71
4.2. ANALISIS DOFA: 72
4.3. MODELO DECONFORMACION LEGAL. 76
4.4. GASTOS 77
ANEXO 80
1. IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO
1.1. SITUACIÓN ACTUAL.
En la sociedad actual ser un anciano no es situación fácil, en comparación con años anteriores cuando el respeto hacia las personas mayores era de suma importancia al interior de la comunidad. Esta situación se ha alejado de la realidad actual, en la cual al adulto mayor sele ha desestimado la experiencia, se ha considerado su conocimiento como obsoleto, y más triste aun una sociedad actual que ha menospreciado y que ve como una población aparte a los ancianos en el nuevo milenio.
Ser un adulto mayor en el nuevo milenio acarrea cambios importantes, socialmente se les ha marginado, se han olvidado de ellos, de sus necesidades, condiciones, al punto que elmundo ha seguido creciendo sin tenerlos en cuenta, sin generar espacios adecuados para sus necesidades, sin generar plazas de acuerdo a sus limitaciones, sin darles espacios para socializar ni oportunidades de salir al mundo, un mundo que al parecer ha crecido independiente a su situación y condiciones.
La situación presente en nuestra realidad es en verdad preocupante, pues se puede ver como lasociedad en general está rechazando no solo a las personas de mayor de edad desconocidas, sino incluso ha llegado a marginar a los mismos familiares, padres, madres, abuelos y abuelas. Es así como se ha generado una sub-sociedad que existe en paralelo, pero por la cual nadie se preocupa.
Estableciendo que la sociedad actual en general ha rechazado a la comunidad mayor, ya sea con o sin...
SAN JOAQUÍN
PRESENTADO POR:
JUAN CAMILO MEDINA BLANCO
COD:2080330
JUAN JOSÉ SOLANO MEZA
COD:2081956
GINETH LORENA ARIZA TORRES
COD:2012887
GESTIÓN DE PROYECTOS
GRUPO L1
UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER
ESCUELA DE ESTUDIOS INDUSTRIALES EMPRESARIALES
BUCARAMANGA, SANTANDER
2012
PROYECTO CENTRO DEATENCIÓN INTEGRAL AL ADULTO MAYOR
SAN JOAQUÍN
PRESENTADO POR:
JUAN CAMILO MEDINA BLANCO
COD:2080330
JUAN JOSÉ SOLANO MEZA
COD:2081956
GINETH LORENA ARIZA TORRES
COD:2012887
CESAR FABIAN OCHOA NOVA
COD:2070234
PRESENTADO A:
DANIEL AUGUSTO BARRAGÁN
GESTIÓN DE PROYECTOS
GRUPO L1
UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER
ESCUELA DE ESTUDIOS INDUSTRIALES EMPRESARIALESBUCARAMANGA, SANTANDER
2012
CONTENIDO
Pág.
1. IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO 5
1.1. SITUACIÓN ACTUAL. 5
1.2. DESCRIPCION DE ANTECEDENTES. 9
1.3. JUSTIFICACION DEL PROYECTO. 10
1.4. PLANTEAMIENTO DE ALTERNATIVAS A DESARROLLAR. 11
2. MERCADO. 12
2.1. CONCEPTO DEL PRODUCTO Ó SERVICIO 12
2.1.1Nombre comercial: Centro de Atención Integral al Adulto Mayor
San Joaquín 15
2.1.2. Usos 152.1.3. Usuarios 16
2.1.4. Forma de presentación: 24
2.1.5. Composición: 24
2.1.6. Características físicas: 25
2.1.7. Productos y derivados: 25
2.1.8. Sustitutos y complementarios 27
2.1.9. Precios y costos de referencia: 28
2.1.10. Fuentes de abastecimiento de insumos 29
2.1.11. Legislación, transporte y consumo 29
2.2. DEMANDA 30
2.2.1. Análisis del Sector 30
2.2.2. Análisis deMercado 30
2.2.3 Análisis de la Competencia 50
2.3. PROYECCIÓN DE VENTAS Y POLÍTICA DE CARTERA 51
2.4. OFERTA 53
2.4.1. Caracterización del tipo de mercado 53
2.4.2. Identificación de la oferta actual 54
2.4.3. Identificación y Caracterización de Oferentes 54
2.5. ESTRATEGIAS DE COMERCIALIZACIÓN. 55
2.5.2. Estrategias de Promoción 57
2.5.3. Estrategias de Comunicación 58
2.5.4. Estrategiasde Servicio 59
2.5.5. Presupuesto de la Mezcla Mercadeo 60
3. ANALISIS TECNICO. 61
3.2. PROCESOS. 62
3.2.1. Definición de los procesos: 62
3.2.2. Identificación de recursos necesarios 63
3.3. LOCALIZACIÓN. 67
3.4. COSTOS. 69
4. ESTUDIO ORGANIZACIONAL/LEGAL 71
4.1. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL CENTRO DE ATENCIÓN INTEGRAL SAN JOAQUÍN. 71
4.2. ANALISIS DOFA: 72
4.3. MODELO DECONFORMACION LEGAL. 76
4.4. GASTOS 77
ANEXO 80
1. IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO
1.1. SITUACIÓN ACTUAL.
En la sociedad actual ser un anciano no es situación fácil, en comparación con años anteriores cuando el respeto hacia las personas mayores era de suma importancia al interior de la comunidad. Esta situación se ha alejado de la realidad actual, en la cual al adulto mayor sele ha desestimado la experiencia, se ha considerado su conocimiento como obsoleto, y más triste aun una sociedad actual que ha menospreciado y que ve como una población aparte a los ancianos en el nuevo milenio.
Ser un adulto mayor en el nuevo milenio acarrea cambios importantes, socialmente se les ha marginado, se han olvidado de ellos, de sus necesidades, condiciones, al punto que elmundo ha seguido creciendo sin tenerlos en cuenta, sin generar espacios adecuados para sus necesidades, sin generar plazas de acuerdo a sus limitaciones, sin darles espacios para socializar ni oportunidades de salir al mundo, un mundo que al parecer ha crecido independiente a su situación y condiciones.
La situación presente en nuestra realidad es en verdad preocupante, pues se puede ver como lasociedad en general está rechazando no solo a las personas de mayor de edad desconocidas, sino incluso ha llegado a marginar a los mismos familiares, padres, madres, abuelos y abuelas. Es así como se ha generado una sub-sociedad que existe en paralelo, pero por la cual nadie se preocupa.
Estableciendo que la sociedad actual en general ha rechazado a la comunidad mayor, ya sea con o sin...
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