Plan de negocios
0. Resumen Ejecutivo
• Descripción de la actividad y producto/servicio
• Misión
• Potencial del mercado, entorno y factibilidad comercial delproyecto
• Propuesta de valor del producto / servicio (Porque alguien tiene que comprar mi producto/servicio?)
• Diferenciación, (porque soy una opción diferente, nueva, mejor, etc?)• Liderazgo (destacar experiencia y capacidades relevantes de líderes)
• Información financiera relevante (inversión, pronóstico de ventas del primer año, costos y gastos, periodo derecuperación de la inversión, Rentabilidad sobre la inversión y sobre el capital contable)
1. Definición y Justificación del Negocio
1. Descripción general del negocio (incluir descripción breve delproducto o servicio)
2. Misión
3. Visión
4. Objetivos generales de la empresa
5. Factores clave de éxito
6. Análisis FODA (fortalezas y debilidades de la empresa, oportunidades yamenazas que vean en el entorno).
1. Mercadotecnia e Imagen
2.1. Investigación de Mercado
2.1.1. Fuentes de secundarias sobre Industria, sector, mercado,competencia y tendencias.
Buscar información que ya haya sido generada. Por ejemplo por la INEGI, Secretaría de Economía, Asociaciones Empresariales, Investigaciones, etc.2.1.2. Fuentes primarias (Generar información en base a entrevistas con expertos, encuestas, sesiones de grupo, entre otros.) Incluir fuente de origen de la información, metodología resultados(Gráficas) y análisis.
2.2. Análisis del mercado
2.2.1. Mercado potencial (segmentación, volumen aproximado de segmentos justificado y descripción)
2.2.2. Mercado meta (justificación deselección de mercado meta, volumen aproximado y análisis completo).
2.3 Competencia
2.3.1. Directa: Empresa producto y/o servicios, mercado que satisface, formas de venta, precio,...
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