Plan de negocios

SPORT CITY

INTEGRANTES:
Víctor Gilberto Martínez Maradiaga
Jairo Manuel Martínez Torrez
Ilena María Oviedo Tijerino
José Benito Prado Sandoval
Riurick José Rivera Muñoz
Walter Javier Vargas Reyes
Yader José Zapata Ordoñez

Miércoles, 06 de julio de 2011

SPORT CITY
Resumen Ejecutivo:
Sport City es una empresa innovadora que se dedicara a la comercialización de artículos deportivosa un buen precio y con una buena calidad ya que está orientada a la satisfacción del cliente.
Nuestro mercado estará constituido por todas aquellas personas que estén interesadas en adquirir artículos deportivos.
Sport City estará ubicada de la iglesia la recolección 1 ½ c al este y ½ c al norte en municipio de león en donde realizo una investigación de mercado con el objetivo identificar lademanda potencial de la venta de artículos deportivo. Mediante esta investigación tuvimos los siguientes resultados: el 97% de los encuestados compra artículos deportivos, podemos darnos cuenta de los cuales el 95% estaría dispuesto a comprarle a una nueva tienda deportiva así como quienes son nuestros principales competidores también nos dimos cuenta que estas tiendas no satisfacen en su totalidada la población ya que las personas les gustaría encontrar un buen precio, buena calidad y promociones.
Sport City será constituida como persona natural la cual estará integrada por 5 socios los que tendrán acciones por igual ya que el capital será aportado en partes iguales.
Para iniciar sus funciones la empresa requerirá una inversión de C$189,263.9 que serán aportados por los socios de laempresa.
En cuanto a la evaluación financiera obtuvimos lo siguiente:
Se obtuvieron utilidades netas de C$95,221.49 para el primer año, C$90,793.33 para el segundo año y C$91,844.59 para el tercer año.
Se determino un VAN de $59,179 y una TIR de 33.63% así mismo el periodo de recupero de la inversión inicial es de 2 años, 1 mes y 29 días.

Guía N° 1
1. Proceso creativo para determinar elproducto o servicio a ofrecer:
Debatiendo ideas, los gustos de nosotros, conocimiento y consenso llegamos a la conclusión que a simple vista sería un buen negocio la creación de una Tienda de Artículos Deportivos.

2. Justificación del Proyecto:
Elegimos la creación de una Empresa Deportiva por el impacto que tienen los deportes internacionales en nuestra localidad, dicha empresa beneficiara atoda la población que quiera acceder a un artículo deportivo de calidad a un precio accesible y además cabe resaltar no existen muchas tiendas deportivas en la ciudad de León.

3. Nombre de la Empresa:
Sport City.

4. Descripción de la Empresa:
* Giro: Venta de Artículos deportivos.
* Sector: Comercial.
* Ubicación: De la Iglesia la recolección 1 1/2c este y 1/2c al norte5. Misión de la Empresa:
La misión es establecernos como una empresa competitiva orientada a satisfacer las necesidades de útiles deportivos que presenten las personas interesadas en obtener estos productos, basándonos en la calidad y accesibilidad de precios de los productos que ofrecemos y una buena atención al cliente.

6. Visión de la Empresa:
Ser una empresa emprendedora y líderque cumpla con las exigencias de los clientes.

7. Objetivos de la Empresa:
* Corto Plazo:
Introducir nuestro negocio al mercado.
Ofrecer útiles deportivos de variedad, calidad y buen precio.
* Mediano Plazo:
Establecer nuestro negocio como una empresa competitiva.

* Largo Plazo:
Ampliar nuestro negocio para poder cubrir las necesidades del consumidor.

8. VentajasCompetitivas:
a. Características competitivas
* La ubicación céntrica del negocio.
* Las variedades de artículos deportivos a ofrecer.
* Igualar el precio de la competencia, pero ofreciendo un producto de calidad.
b. Distingos competitivos:
Establecimiento de sistema de apartado.

9. Análisis de la Industria o Sector:
El auge de los deportes ha crecido enormemente en los...