Plan de organizacion
Páginas: 28 (6925 palabras)
Publicado: 24 de septiembre de 2010
6. PLAN DE ORGANIZACIÓN Y RECURSOS HUMANOS
En el plan de organización y recursos humanos se incluye una descripción de la estructura organizativa de nuestro negocio, así como las líneas maestras que van a regir la política de recursos humanos. Para ello, describiremos los puestos tipo que precisan nuestra Empresa.
6.1 Estructura organizacional
Se constituirá una firma de Consultoríay capacitación para la mejora continua de las organizaciones.
Se creará una organización flexible e inteligente que responda a los cambios y necesidades de sus clientes y todo su entorno.
La estructura organizacional de MBA-CG S.C. comprende las funciones de planeación, organización, coordinación, evaluación y control de recursos materiales, humanos y financieros en sus distintosniveles de autoridad y responsabilidad para el logro de sus objetivos.
[pic]
En este organigrama mostramos de qué manera se encuentra conformado el Despacho Consultor.
La estructura organizacional propuesta es: Asamblea de Accionistas –Gerente General – Comité de Auditria – Comité de Calidad – Especialista de Capital Humano– Especialista de Contabilidad y Finanzas – Especialista enMercadotecnia- Especialista de Organización y Metodos – Especialista de Planeación – Proyectos
Análisis y Descripción de Puestos
Este apartado comprende la descripción del puesto y la actividad general del mismo; así como las actividades específicas permanentes y eventuales en las que se específica el puesto, las habilidades, conocimientos, aptitudes, esfuerzos y responsabilidades de trabajoque debe reunir quien desempeña el mismo.
|I. DATOS GENERALES |
|NOMBRE DEL PUESTO |CLAVE DEL PUESTO |
|Gerente General|8GG-001-05 |
|PUESTO AL QUE REPORTA |PUESTOS QUE LE REPORTAN |
| | |
|Asamblea deAccionistas | |
| |Comité de Auditoria y Comité de Calidad |
| |Especialta de: Capital Humano, Contabildad yFinanzas, Mercadotecnia, |
| |Organización y Metodos y de Planeacion. |
|II. OBJETIVO GENERAL DEL PUESTO |
||
|III. ORGANIGRAMA |
|[pic] |
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En el plan de organización y recursos humanos se incluye una descripción de la estructura organizativa de nuestro negocio, así como las líneas maestras que van a regir la política de recursos humanos. Para ello, describiremos los puestos tipo que precisan nuestra Empresa.
6.1 Estructura organizacional
Se constituirá una firma de Consultoríay capacitación para la mejora continua de las organizaciones.
Se creará una organización flexible e inteligente que responda a los cambios y necesidades de sus clientes y todo su entorno.
La estructura organizacional de MBA-CG S.C. comprende las funciones de planeación, organización, coordinación, evaluación y control de recursos materiales, humanos y financieros en sus distintosniveles de autoridad y responsabilidad para el logro de sus objetivos.
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En este organigrama mostramos de qué manera se encuentra conformado el Despacho Consultor.
La estructura organizacional propuesta es: Asamblea de Accionistas –Gerente General – Comité de Auditria – Comité de Calidad – Especialista de Capital Humano– Especialista de Contabilidad y Finanzas – Especialista enMercadotecnia- Especialista de Organización y Metodos – Especialista de Planeación – Proyectos
Análisis y Descripción de Puestos
Este apartado comprende la descripción del puesto y la actividad general del mismo; así como las actividades específicas permanentes y eventuales en las que se específica el puesto, las habilidades, conocimientos, aptitudes, esfuerzos y responsabilidades de trabajoque debe reunir quien desempeña el mismo.
|I. DATOS GENERALES |
|NOMBRE DEL PUESTO |CLAVE DEL PUESTO |
|Gerente General|8GG-001-05 |
|PUESTO AL QUE REPORTA |PUESTOS QUE LE REPORTAN |
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|Asamblea deAccionistas | |
| |Comité de Auditoria y Comité de Calidad |
| |Especialta de: Capital Humano, Contabildad yFinanzas, Mercadotecnia, |
| |Organización y Metodos y de Planeacion. |
|II. OBJETIVO GENERAL DEL PUESTO |
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|III. ORGANIGRAMA |
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